2013年經(jīng)濟(jì)師考試(中級(jí)公路)復(fù)習(xí):物流概述
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一、物流基本概念
1.物流的概念
狹義:僅指作為商品的物質(zhì)資料,在生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間發(fā)生的空間位移。屬于流通領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
廣義:除此之外,還包括物質(zhì)資料在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動(dòng)。既包括流通領(lǐng)域又包括生產(chǎn)領(lǐng)域
2.物流的分類
按物流在社會(huì)再生產(chǎn)中的作用不同:
生產(chǎn)物流 生產(chǎn)過程中,原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)體流動(dòng)。
供應(yīng)物流 生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)出售商品時(shí),物品在供方與需方之間的實(shí)體流動(dòng)。
回收物流 不合格物品的返修、退貨以及使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品等實(shí)體流動(dòng)。
廢棄物流 將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中失去原有使用價(jià)值的物品,根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行收集、分類、加工、包裝、存儲(chǔ),并分送到專門處理場所形成的物品實(shí)體流動(dòng)。
按物流系統(tǒng)的性質(zhì):
企業(yè)物流 從企業(yè)的角度來看,與之相關(guān)的物流活動(dòng)就是企業(yè)物流。
行業(yè)物流 針對(duì)某一行業(yè)或某一種類的物品,按照自身貨物的特點(diǎn)進(jìn)行貨物的組織、配送等物流活動(dòng)。比如鮮花配送物流等
社會(huì)物流 研究物流發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)政策、規(guī)劃、管理,以取得社會(huì)效益的最大化,以一個(gè)社會(huì)為范疇,面向社會(huì)為目的的物流。
按物流活動(dòng)的空間:
城市物流 以城市為主體,圍繞城市的需求所發(fā)生的物流活動(dòng)。
區(qū)域物流 在一個(gè)區(qū)域城市群的各城市之間、城市與農(nóng)村之間的物流和經(jīng)濟(jì)區(qū)域與經(jīng)濟(jì)區(qū)域之間的物流。
國際物流 不同國家地區(qū)之間的物流。
二、物流的基本效用
1.形態(tài)效用
指以制造、生產(chǎn)和組裝來增加產(chǎn)品的價(jià)值,當(dāng)原材料通過一定方式組合成為一種產(chǎn)品就產(chǎn)生了形態(tài)效用。
2.場所效用
物流活動(dòng)通過把貨物從供給者搬運(yùn)到需求者,提供了產(chǎn)品的場所效用,物流擴(kuò)展了市場的邊界,因而增加產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這就是場所效用。
3.時(shí)間效用
“物”從供給者到需求者之間有一段時(shí)間差,由改變這一時(shí)間差創(chuàng)造的價(jià)值,稱為“時(shí)間效用”。這也和運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間效用相一致,就是物流能將物按規(guī)定的時(shí)間運(yùn)達(dá)到指定地點(diǎn)。
時(shí)間效用實(shí)現(xiàn)的三種方式:縮短時(shí)間、彌補(bǔ)時(shí)間差、延長時(shí)間差。
4.占用效用
與市場營銷中的產(chǎn)品推銷有關(guān),推銷是一種直接或間接地與顧客接觸,增加顧客想擁有商品的愿望的一種努力。
三、現(xiàn)代物流及其發(fā)展
1.傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流
△ 傳統(tǒng)物流指的是由于物品的存儲(chǔ)與運(yùn)輸及其附屬業(yè)務(wù)而形成的物流活動(dòng)模式,主要包括運(yùn)輸、包裝、倉儲(chǔ)加工、配送等。
△ 現(xiàn)代物流指以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ),整合運(yùn)輸、包裝、裝卸搬運(yùn)、發(fā)貨、倉儲(chǔ)、流通加工、配送、回收加工及物流信息處理等各種功能而形成的綜合性物流活動(dòng)模式。對(duì)比傳統(tǒng)物流,現(xiàn)代物流的業(yè)務(wù)內(nèi)容更加廣泛,而且技術(shù)也更加先進(jìn)。
2.現(xiàn)代物流的發(fā)展歷程
1)實(shí)體分配階段
20世紀(jì)60年代和70年代,企業(yè)重視實(shí)體分配,即注重產(chǎn)品到消費(fèi)者的物流環(huán)節(jié)。
原因:
△ 為了擴(kuò)大市場份額,滿足不同層次顧客的需求,擴(kuò)張其生產(chǎn)線,大大增加了庫存單位。因此就要注重實(shí)體分配,以減小成本
△ 企業(yè)為了對(duì)付內(nèi)部與外部的壓力,傾向于生產(chǎn)非勞動(dòng)密集型、高附加值產(chǎn)品。
2)綜合物流階段
20世紀(jì)70和80年代,企業(yè)將物料物流與產(chǎn)品物流進(jìn)行綜合管理以提高效益。
如:零庫存(JIT)、全面質(zhì)量管理(TQM)
3)供應(yīng)鏈管理階段
20世紀(jì)80和90年代,企業(yè)把著眼點(diǎn)放開至物流活動(dòng)的整個(gè)過程。
供應(yīng)鏈管理的概念是把企業(yè)資源的范疇從過去的單個(gè)企業(yè)擴(kuò)大到整個(gè)社會(huì),使企業(yè)間為了共同的市場利益而結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。
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