護師護理管理：護理中績效考評標準的制定

　　護師護理管理：護理中績效考評標準的制定

　　1 制定績效考評的原則

　　遵循績效考評內(nèi)容切實反映實際各級護理人員工作崗位職責(zé)要求和保持開放性溝通、客觀性、常規(guī)性、可操作性、發(fā)展性的原則，制定護理部、護士長至護士的績效考評標準。強調(diào)考評指導(dǎo)思想與醫(yī)院文化一致，真實反映各崗位工作職責(zé)內(nèi)容，注重關(guān)鍵點的指標，考評項目盡量簡明、精煉。為保證考評程序化、標準化、效率化，整個績效考評體系配合電子網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實行全程網(wǎng)絡(luò)管理。

　　2 績效考評內(nèi)容

　　(1)個人評分表項目包括：科室、姓名、級別、考核時間、評定分數(shù)(自評和管理人員評價)、考核說明、個人意見、審核人簽名。

　　(2)管理人員基本考核內(nèi)容包括：組織領(lǐng)導(dǎo)能力、計劃能力、人力資源管理、控制、工作績效、協(xié)調(diào)溝通、責(zé)任感、創(chuàng)新發(fā)展、特殊貢獻加分項目、紅燈警示扣分和一票否決內(nèi)容。

　　(3)護士基本考核內(nèi)容包括：基本素質(zhì)、工作知識和技能、主動性和責(zé)任感、組織紀律、工作績效、合作性與創(chuàng)新性、特殊貢獻加分項目、紅燈警示扣分和一票否決制度。各科室根據(jù)工作崗位說明書和組織目標確定本部門的績效考評標準和項目權(quán)重數(shù)。