2013年經(jīng)濟師考試(中級商業(yè)):企業(yè)綜合分析
更新時間:2013-03-28 15:26:19
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SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)和劣勢(Weakness)及外部環(huán)境的機會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。
(一)分析環(huán)境因素
包括外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素。外部環(huán)境因素包括機會和威脅,屬于客觀因素;內(nèi)部環(huán)境因素包括優(yōu)勢和劣勢,屬主動因素。
(二)構造SWOT矩陣
將調查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序,構造SWOT矩陣。
(三)戰(zhàn)略選擇(重點)
機 會(SO)戰(zhàn)略:使用優(yōu)勢,利用機會(WO)戰(zhàn)略:利用機會,克服劣勢
威 脅(ST)戰(zhàn)略:使用優(yōu)勢,避免威脅(WT)戰(zhàn)略:使劣勢最小化,避免威脅
編輯推薦:2013年經(jīng)濟師考試(中級商業(yè)):企業(yè)成長戰(zhàn)略
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