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秘書人際交往之“度”

更新時間:2013-03-25 18:29:11 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 秘書人際交往之“度”

  秘書工作在任何時候都離不開與人打交道,這就需要秘書有很廣的人際交往能力。這種人際交往能力也存在著“度”的問題。若是在人際交往中掌握好“度”,說話有分寸,處事恰到好處,就會促進交往,有利工作;反之,說話處事如做過了頭,也會變成壞事,給人際關系和工作帶來不應有的被動。那么,如何把握人際交往這個“度”呢?

  推心置腹而不能忘乎所以。秘書為領導、部門、群眾服務,應做到說老實話,辦老實事,做老實人,事事以誠相見,不虛與應付。但是說老實話、辦老實事、做老實人應有個限度,絕不意味著啥話都可說,什么事都可做,老實得頭腦簡單,喪失主見,給工作捅漏子。一是在與領導交往中既要誠實,又??朔驘o所用心而隨意透露領導之間的意見分歧,以致?lián)p害領導之間的團結。二是在協(xié)調部門之間的關系時,不要客觀主義的充當“傳話筒”,溝通情況應有取舍,不致擴大相互關系的對立。三是上報情況須經核實,下達領導指示要忠實愿意,決不能似是而非,陽奉陰違。四是在同親朋好友談天說地時,莫談公事,一旦醉酒,溜之大吉,做到對涉密事宜守口如瓶。

  熱情大方而不失常態(tài)。秘書在為人處事、待人接物上講究方式,注意必要的禮節(jié)禮貌,對人對事都熱情大方,但要不失常態(tài)。一是為領導服務要熱情周到。與領導工作上配合默契,與領導相處時親密無間;但不可卑躬屈膝,投其所好,抬轎子,吹喇叭。二是為部門服務要誠心實意,有求必應,但要堅持秘書性原則,按制度、程序辦理。三是為領導服務要認真負責。秘書對群眾反映的事情,凡重大問題要請示辦,小問題要認真辦,不使群眾失望。既不能隨意許愿,更不可敷衍塞責。一個人缺少熱情,必不能成事。但過于熱情,又招人疑心,有損自尊。

  謙虛謹慎而不虛情假意。謙虛謹慎是一種美德,但是謙虛太過卻容易走向虛情假意。 一是不可不懂裝懂??鬃犹岢懊渴聠枴?,不懂的要虛心請教。但要掂量彼此的水平,所提問題要在水平以上;如果盡提一些常識以下的問題,只能是招人恥笑。在這種情況下,少說為佳。二是說話要慎。秘書說話一定要看對象,掌握好分寸,切合身份,注意場合和環(huán)境,該說的說,不該說的不說。三要克服那種虛幻的“權力感”和優(yōu)越感,給人以自尊感。

  風趣幽默而不輕浮庸俗。俗話說:“一言之辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強于百萬之師?!闭Z言風趣幽默,是智慧的表現(xiàn),在人際交往中會產生奇特的效應。運用這種語言藝術,要恰到好處。一要看時機,不能在嚴肅的場合嚴肅的問題上“插科打諢”。二要看對象,你的幽默要讓對方聽懂理解,才有效應。三是不可用得太濫,否則,就流于輕浮。

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