2015護理職稱主管護師(代碼368)考試大綱-護理管理學(xué)
更新時間:2013-02-21 19:48:48
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摘要 2015年衛(wèi)生職稱護理專業(yè)考試將在5月16日舉行,環(huán)球網(wǎng)校整理2014護理職稱主管護師的護理管理學(xué)考試大綱部分,與2014年相比,大綱重點沒有發(fā)生變化。
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2015護理職稱中級主管護師(代碼368)考試大綱
護理管理學(xué)
單元 |
細目 |
要點 |
要求 |
一、緒論 | 1.管理與管理學(xué) | (1)管理與管理學(xué)的概念、基本特征 (2)管理的對象、方法 (3)管理的職能 |
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2.護理管理學(xué)概論 | (1)護理管理的概念和任務(wù) (2)護理管理的意義及特點 (3)護理管理的發(fā)展趨勢 |
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二、管理理論在護理管理中的應(yīng)用 |
1.中國古代管理思想及西方管理理論 | (1)中國古代管理思想 (2)西方管理理論及其應(yīng)用 |
了解 了解 |
2.現(xiàn)代管理原理與原則 | (1)系統(tǒng)原理與原則 (2)人本原理與原則 (3)動態(tài)原理與原則 (4)效益原理與原則 |
熟練掌握 掌握 掌握 了解 | |
三、計劃 | 1.概述 | (1)計劃的概念 (2)計劃工作的重要性 (3)計劃的類型 (4)計劃工作的原則 |
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2.計劃的步驟 | (1)評估形勢 (2)確定目標 (3)考慮制定方案的前提條件 (4)發(fā)展可選方案 (5)比較各種方案 (6)選定方案 (7)制定輔助計劃 (8)編制預(yù)算 |
熟練掌握 | |
3.目標管理 | (1)目標管理的概念和特點 (2)目標管理的基本程序 (3)目標管理在護理工作中的運用 |
掌握 | |
4.時間管理 | (1)時間管理的概念和基本程序(2)時間管理的方法 (3)時間管理的策略 |
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5.決策 | (1)決策的概念、類型 (2)決策的步驟 (3)團體決策 |
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四、組織 | 1.概述 | (1)組織概念與類型 (2)組織結(jié)構(gòu)的基本類型 |
掌握 |
2.組織設(shè)計 | (1)組織設(shè)計的概念 (2)組織設(shè)計的原則與要求 (3)組織設(shè)計的步驟 |
掌握 了解 掌握 | |
3.組織文化 | (1)組織文化的概念與特點 (2)護理組織文化 |
掌握 了解 | |
4.臨床護理組織方式 | (1)個案護理 (2)功能制護理 (3)小組護理 (4)責任制護理 (5)綜合護理 |
了解 | |
五、護理人力資源管理 | 1.人員管理概述 | (1)人員管理的概念及意義 (2)人員管理的基本原則 |
了解 掌握 |
2.護理人員編設(shè)與排班 | (1)護理人員編設(shè)的原則 (2)影響護理人員編設(shè)的因素 (3)護理人員編設(shè)的計算法 (4)護理人員的排班 |
掌握 了解 熟練掌握 掌握 | |
3.護理人員的培訓(xùn)與發(fā)展 | (1)護理人員的培訓(xùn) (2)護理人員的繼續(xù)教育 (3)護理人才的培養(yǎng) |
了解 了解 掌握 | |
六、領(lǐng)導(dǎo) | 1.領(lǐng)導(dǎo)工作概述 | (1)領(lǐng)導(dǎo)的概念、作用 (2)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利與影響力 (3)領(lǐng)導(dǎo)工作的原理與要求 (4)領(lǐng)導(dǎo)理論及應(yīng)用 |
掌握 掌握 了解 熟練掌握 |
2.授權(quán) | (1)授權(quán)的概念、意義 (2)授權(quán)的原則 (3)授權(quán)步驟 |
掌握 掌握 了解 | |
3.激勵 | (1)激勵概述 (2)激勵理論及應(yīng)用 (3)激勵藝術(shù) |
了解 掌握 了解 | |
七、組織溝通 | 1.組織溝通概述 | (1)溝通的定義、過程 (2)組織溝通的形式、作用 |
掌握 了解 |
2.溝通障礙 | (1)發(fā)送者的障礙 (2)接收者的障礙 (3)溝通通道的障礙 |
了解 | |
3.有效溝通 | (1)有效溝通的要求 (2)有效溝通的原則 (3)有效溝通的方法 (4)有效溝通的策略 |
了解 掌握 掌握 了解 | |
4.溝通在護理管理中的應(yīng)用 | (1)談話的技巧 (2)訓(xùn)導(dǎo)的技巧 (3)組織會議的技巧 |
熟練掌握 | |
八、沖突與協(xié)調(diào) | 1.沖突 | (1)沖突概述 (2)沖突過程 (3)處理沖突的方法 |
掌握 了解 熟練掌握 |
2.協(xié)調(diào) | (1)協(xié)調(diào)的含義與作用 (2)協(xié)調(diào)的原則與要求 |
掌握 掌握 | |
九、控制工作 | 1.控制工作概述 | (1)控制的概念 (2)控制的重要性 (3)控制的類型 (4)有效控制的特征 (5)控制的原則 |
了解 了解 掌握 熟練掌握 掌握 |
2.控制的基本過程、方法 | (1)控制的基本過程 (2)控制的基本方法 (3)實施控制應(yīng)注意的問題 |
熟練掌握 掌握 了解 | |
十、護理質(zhì)量管理 | 1.質(zhì)量管理概述 | (1)質(zhì)量管理的概念 (2)全面質(zhì)量管理 |
掌握 |
2.護理質(zhì)量標準 | (1)標準、標準化管理的概念 (2)制定標準的原則與要求 (3)擬訂標準的步驟 |
掌握 掌握 了解 | |
3.護理質(zhì)量管理模式 | (1)PDCA循環(huán)管理 (2)QUACERS模式 |
熟練掌握 了解 | |
4.護理質(zhì)量控制內(nèi)容 | (1)基礎(chǔ)護理管理 (2)專科護理管理 (3)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理 (4)護理信息管理 (5)預(yù)防護理缺陷的管理 |
掌握 | |
5.護理質(zhì)量評價 | (1)護理質(zhì)量評價內(nèi)容 (2)護理質(zhì)量評價方法 (3)常用的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法 |
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