2014年經濟師考試《中級工商》輔導:企業(yè)倉儲與庫存管理
第四節(jié) 企業(yè)倉儲與庫存管理(新增內容)
一、企業(yè)倉儲管理概述
(一)倉儲管理的概念
指對倉儲設施布局和設計以及倉儲作業(yè)所進行的計劃、組織、協(xié)調與控制。倉儲式物流體系中一個重要的環(huán)節(jié),既有調節(jié)生產和供求的作用,也有創(chuàng)值與增效的功能。
(二)倉儲管理的功能
1、供需調節(jié)功能
生產和消費不可能完全同步,比如一些產品的需求季節(jié)性很強,但是生產確是均衡的;相反,另外一些產品比如糧食,生產節(jié)奏有間隔,但是消費卻是連續(xù)的。
2、價格調節(jié)功能
倉儲對供需的調節(jié)功能,商品才能取得自身的最高價值。例如大米
3、調節(jié)貨物運輸能力的功能
運輸工具的運量差別較大,需要調節(jié)。輪船、火車、汽車等
4、配送和流通加工的功能
現(xiàn)代倉儲業(yè)務還向流通、銷售、零部件供應等方向延伸。
(三)企業(yè)倉儲管理的內容和主要任務
1、企業(yè)倉儲管理的主要內容:主要是對倉庫和倉庫中的物資進行管理
①倉庫的選址與建筑問題
?、趥}庫的機械作業(yè)的選擇與配置問題
?、蹅}庫的業(yè)務管理問題
④倉庫的庫存管理問題
2、企業(yè)倉儲管理的主要任務
①倉儲設施規(guī)劃和利用
?、诒9軅}庫物資
?、酆侠韮洳牧?/p>
?、芙档臀锪铣杀?/p>
?、葜匾晢T工培訓,提高員工業(yè)務水平
⑥確保倉儲物資的安全
二、企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務
指從商品入庫到商品發(fā)送的整個倉儲管理過程。
(一)入庫業(yè)務
1、貨物入庫前的準備
編制倉儲計劃,做好入庫準備;安排倉容,確定堆放位置;合理組織人力,裝卸機具;準備驗收設備,保證貨物驗收;備齊相關需要的其他用品
2、貨物的接運
鐵路專用線接車;存貨人送貨到庫;到車站、碼頭搬運;倉儲人自提入庫
3、貨物的驗收
對貨物質量、數(shù)量和包裝進行驗收
4、貨物的入庫
對驗收合格的產品進行分類搬運,分批運送到預定的位置
5、辦理入庫手續(xù)
包括登帳、立卡和建檔。登帳,就是建立物品明細賬;立卡,填制物品的保管卡片;建檔,將物品入庫全過程的有關資料建立檔案。
(二)保管業(yè)務
主要原則:質量第一、科學管理、效率、預防為主
1、貨物的儲存規(guī)劃
主要指儲存區(qū)域的合理布局,即將各種產品合理的布置到倉庫的平面和空間,有利于提高倉庫的利用率。
①按照商品的種類和性質分類,即把怕光、怕熱、怕潮、怕凍的東西分類
?、诎凑詹煌浿鞯纳唐方洜I分工進行區(qū)分,即為了區(qū)分貨主的貨物
?、郯凑丈唐妨鬓D方式或發(fā)往地區(qū)進行分區(qū)分類,適用于中轉倉庫或口岸倉庫,尤其是集裝箱貨運站的倉庫
2、貨物的堆碼與墊蓋
?、偕⒍眩簩o包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的方式
?、谪浖芊绞剑簩S玫呢浖苓M行貨物堆碼的方式,小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥等
?、鄢山M方式:采用成組工具將貨物組成一組
④垛堆方式:利用貨物或其包裝進行堆碼,如箱、桶、筐、袋裝的貨物
3、貨物的檢查、盤點與保管損耗
盤點:指定期或臨時核對商品進行清點的操作,主要目的是檢查庫存產品的實際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符。
保管損耗:在一定時間內,保管這種貨物所允許發(fā)生的自然損耗
(三)出庫業(yè)務
是倉儲業(yè)務的最后一個環(huán)節(jié)
?、賹徍藗}單 ②核對登帳 ③配貨備貨 ④復核查對 ⑤點付交接 ⑥填單銷賬
三、企業(yè)庫存管理與控制
(一)庫存的含義與分類
庫存指作為今后按預定的目的使用而處于閑置或非生產狀態(tài)的物品
1、按經濟用途分類
商品庫存、制造業(yè)庫存、和其他庫存
2、按生產過程的不同階段分類
原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存
3、按照庫存目的分類
?、俳洺齑妫褐钙髽I(yè)在正常的情況下為滿足日常的需要而建立的庫存
?、诎踩珟齑妫褐笧榱朔乐褂捎诓淮_定因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期)而準備的緩沖庫存
?、凵a加工和運輸過程的庫存:零部件、半成品或制成品;處于運輸狀態(tài)的物品
?、芗竟?jié)性庫存:為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要而建立的庫存,或指季節(jié)性出產的原材料(如大米、棉花、水果等)在出產的季節(jié)大量收購所建立的庫存。
4、按存放地點分類
庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存、委托代銷庫存
(二)庫存管理的概念和意義
1、概念:對庫存物料的數(shù)量管理,主要內容就是保持一定的數(shù)量。
庫存管理的使命:保證物料的質量,盡力滿足用戶的需求,采取適當措施,節(jié)約管理費用,以便降低成本
2、意義
?、儆欣谫Y金周轉
?、诩扔欣谶M行運輸管理,也有助于有效的開展倉庫管理工作
(三)經濟訂貨批量模型
通過平衡采購進貨成本和庫存持有成本,確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)最低總庫存成本的方法。
1、基本經濟訂貨批量模型
假設條件:
Q――――在每個訂購點所需要的數(shù)量
c0――――單次訂貨費
D――――貨物的年需求量
c1 ――――單位貨物單位時間的保管費
P――――貨物單價
H―――――單位保管費率,即單位物料單位時間保管費與單位購買價格的比率
n ――――年工作日
T―――――提前訂貨期
則有 單位貨物單位時間的保管費c1=PH
年訂貨成本=D×c0/Q
年儲存成本=Q× c1/2=QPH/2
年購買成本=PD
年總成本(TC)是由年訂貨成本、年儲存成本、年購買成本構成的:
年總成本TC=(D×c0/Q)+(Q× c1/2)+PD
=(D×c0/Q)+(QPH/2)+PD
經濟訂貨批量EOQ=(2D×c0/c1)½=(2D×c0/PH)½
根據經濟訂貨批量進行訂貨的情況下:
年訂貨次數(shù)=D/EOQ=(D×c1/2c0)½=(DPH/2c0)½
訂貨點的庫存儲備量=DT/n
2、數(shù)量折扣下的經濟訂貨批量
如果客戶購買的數(shù)量較大,供應商會提供較低的價格,即數(shù)量折扣。存在數(shù)量
扣的情況下,客戶的目標是追求總成本最小的訂貨量
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