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2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》輔導(dǎo):企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理

更新時間:2013-12-10 10:37:10 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》輔導(dǎo):企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理

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  第二節(jié) 企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理

  一、企業(yè)采購管理

  (一)含義及特征

  1、含義:指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購活動進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動。

  2、特征

 、倨髽I(yè)采購管理是從市場獲取資源的過程。分為有形采購(物料采購)和無形采購(服務(wù)維修保養(yǎng)等)

 、谄髽I(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程。從資源市場獲得信息,商品交易過程實現(xiàn)商流,物質(zhì)實體從供應(yīng)商到用戶實現(xiàn)物流過程。

 、燮髽I(yè)采購管理使一種經(jīng)濟(jì)活動。為了采購資源付出成本,同時也要追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  (二)企業(yè)采購的功能

  1、生產(chǎn)成本控制的功能。控制了采購中的原材料和零部件的成本

  2、生產(chǎn)供應(yīng)控制的功能。穩(wěn)定的供應(yīng)才有穩(wěn)定的生產(chǎn)。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量控制功能。采購的物料不只是價格問題,還有質(zhì)量問題

  4、促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能。沒有采購支持的產(chǎn)品開發(fā)方案成功率大打折扣

  (三)企業(yè)采購管理的目標(biāo)和原則

  1、企業(yè)采購管理的目標(biāo)

  總目標(biāo):以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)

 、俅_保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要。為企業(yè)提供基本的物料,使企業(yè)正常運轉(zhuǎn)

  ②降低存貨投資和存貨損失。保證生產(chǎn)不間斷的情況下,使存貨成本最小

 、郾WC并提高采購物品的質(zhì)量。每一種物料的投入都要達(dá)到一定的質(zhì)量要求

 、馨l(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商。

 、莞纳破髽I(yè)內(nèi)部與外部的關(guān)系。與企業(yè)其他部門及供應(yīng)商建立好關(guān)系

  ⑥有效的降低采購成本。用系統(tǒng)的觀點去優(yōu)化各種費用,確保整個費用最低。

  2、企業(yè)采購管理的原則

 、龠m當(dāng)?shù)臄?shù)量②適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)③適當(dāng)?shù)臅r間④適當(dāng)?shù)膬r格⑤適當(dāng)?shù)牡攸c

  (四)企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程

  指有制造需求的廠家選擇和購買生產(chǎn)所需的各種原材料、零部件等物料的全過程。

 

  1、提出采購申請

  合理的采購申請是建立在準(zhǔn)確把握企業(yè)物料需求的基礎(chǔ)上

  2、選擇供應(yīng)商

  比較供應(yīng)商供貨能力和條件,選擇最理想的供應(yīng)商

  3、進(jìn)行采購談判

  采購談判是圍繞交易條件展開的。不僅包括價格,而且還有物料質(zhì)量、服務(wù)等

  4、簽發(fā)采購訂單

  根據(jù)采購申請單制定,并交給供應(yīng)商具有法律效力的書面文件

  5、跟蹤訂單

  確保供應(yīng)商切實履行如期、保質(zhì)、保量交貨的承諾

  6、物料驗收

  供應(yīng)商把物料送到指定地點后,采購方對物料及時的驗收

  7、付款及評價

  核對支付發(fā)票與驗收的清單是否一致

  二、企業(yè)供應(yīng)物流管理

  (一)企業(yè)供應(yīng)物流管理的概念

  指企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動。

  (二)企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)及其作用

  1、基本任務(wù)

  保證適時、適量、適價,以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理的供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資,并且通過供應(yīng)物流活動的科學(xué)組織與管理和運用現(xiàn)代物流技術(shù),促進(jìn)物料的合理利用,加速資金周轉(zhuǎn),降低產(chǎn)品成本,使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  2、基本過程及其作用

 、佾@取資源。獲得資源是完成所有供應(yīng)活動的前提條件

 、诮M織到廠物流。主要工作是運輸,企業(yè)需要確定運輸?shù)姆绞?/p>

 、劢M織廠內(nèi)物流。重點在于對物料進(jìn)行廠內(nèi)的庫存管理和搬運。

 

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