2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《建筑專業(yè)》考前沖刺模擬二(單選4)

 環(huán)球網(wǎng)校2013年經(jīng)濟(jì)師考試臨考沖刺套餐報(bào)名 

環(huán)球網(wǎng)校2013年經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)高效保過(guò)套餐全新上線

環(huán)球網(wǎng)校2013年經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)保過(guò)高效升級(jí)套餐報(bào)名

環(huán)球網(wǎng)校2013年經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)特惠高效升級(jí)套餐報(bào)名

　　31、以下各產(chǎn)品功能中，屬于按功能性質(zhì)分類(lèi)的是(　　)。

　　A.使用功能與美學(xué)功能

　　B.基本功能與輔助功能

　　C.必要功能與不必要功能

　　D.過(guò)剩功能與不足功能

　　32、現(xiàn)有A.B兩個(gè)互斥的投資方案，A方案的初期投資額為100萬(wàn)元，一年后的凈收益為120萬(wàn)元;B方案的初期投資額為200萬(wàn)元，一年后的凈收益為245萬(wàn)元。A.B兩個(gè)方案的壽命期都為一年，一年后的凈殘值為零。則B方案較A方案增加投資的追加投資收益率是(　　)。

　　A.15%

　　B.18%

　　C.22%

　　D.25%

　　33、某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為80000元，預(yù)計(jì)凈殘值為4000元，折舊年限為5年。若用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，則第1年應(yīng)提折舊額為(　　)元。

　　A.6640

　　B.30400

　　C.32000

　　D.48000

　　34、在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，關(guān)于投標(biāo)人編制其他項(xiàng)目費(fèi)報(bào)價(jià)的說(shuō)法，正確的是 (　　)。

　　A.暫列金額應(yīng)由投標(biāo)人根據(jù)實(shí)際情況自主確定

　　B.材料暫估價(jià)應(yīng)由投標(biāo)人根據(jù)實(shí)際情況自主確定

　　C.專業(yè)工程暫估價(jià)應(yīng)由投標(biāo)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案自主確定

　　D.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)由投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件中列出的內(nèi)容和提出的要求自主確定

　　35、下列有關(guān)聯(lián)合體投標(biāo)說(shuō)法正確的是(　　)。

　　A.聯(lián)合體成員集體提交一份符合要求的全套資格預(yù)審文件即可

　　B.聯(lián)合體中有一方具備承擔(dān)該招標(biāo)工程的相應(yīng)資質(zhì)條件即可

　　C.聯(lián)合體各方均應(yīng)具備承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)條件

　　D.聯(lián)合體的資質(zhì)等級(jí)應(yīng)按其組成等級(jí)較高的來(lái)確定

　　36、某建設(shè)項(xiàng)目，當(dāng)i1=20%時(shí)，凈現(xiàn)值為78.70萬(wàn)元;當(dāng)i2=30%時(shí)，凈現(xiàn)值為―60.54萬(wàn)元。該建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為(　　)。

　　A.18.65%

　　B.24.42%

　　C.22.46%

　　D.25.65%

　　37、招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，屬于 (　　)。

　　A.要約邀請(qǐng)

　　B.要約

　　C.邀請(qǐng)

　　D.承諾

　　38、下列關(guān)于投標(biāo)人的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.投標(biāo)人應(yīng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力

　　B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件

　　C.投標(biāo)人可以參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘

　　D.投標(biāo)人應(yīng)制定對(duì)招標(biāo)人有吸引力的施工方案

　　39、工作A有三項(xiàng)緊后工作 B.C.D，其持續(xù)時(shí)間分別為5天、6天、7天，且 B.C.D三項(xiàng)工作的最遲完成時(shí)間分別為第13天、第15天和第13天，則工作A的最遲完成時(shí)間是第(　　)天。

　　A.5

　　B.6

　　C.8

　　D.9

　　40、工程項(xiàng)目管理是以(　　)為核心的管理活動(dòng)。

　　A.質(zhì)量控制

　　B.進(jìn)度控制

　　C.成本控制

　　D.目標(biāo)控制