福建莆田市荔城區(qū)優(yōu)化工程招投標管理

　　國慶節(jié)前夕，莆田市荔城區(qū)象峰村片區(qū)改造安置項目勘察設計招投標，中標價僅為預算價的52.7%，工作時長縮短41.9%。這得益于該區(qū)施行的工程招投標新規(guī)。

　　據(jù)介紹，荔城區(qū)發(fā)現(xiàn)，當工程項目施工出現(xiàn)問題，經常是相關單位不急著解決問題，卻急著推卸責任，個別干部不敢擔當，甚至請求區(qū)政府出具會議紀要，造成項目建設滯后。

　　“有時確需小幅變更設計，但勘察單位和設計單位互相‘踢皮球’?！辈痪们埃诶蟪菂^(qū)召開的工程招投標工作座談會上，一名干部現(xiàn)場“投訴”。

　　“按規(guī)定，投資3萬元以上的工程項目必須招投標?！庇埳鐓^(qū)居委會主任林閔玲接過話茬，“有些小項目總投資才四五萬元，招投標前期費用就要五六千元，工程還沒開工，資金就打了折扣?！?/P>

　　荔城區(qū)紀委領導調研后提出，工程招投標要本著提高效益、保證質量、節(jié)約資金的原則，該捆綁的捆綁，該松綁的松綁。今年4月，工程建設項目勘察設計捆綁招投標、鎮(zhèn)村小額工程建設管理辦法兩項新規(guī)定開始施行。

　　按新規(guī)，工程設計費估價10萬元以上的大項目，實行勘察設計捆綁招標，施工中出現(xiàn)問題，由勘察、設計兩方共同承擔。工程建設估價10萬元以下的項目，直接松綁放權給村居組織實施;工程估價10萬-50萬元的項目，授權鎮(zhèn)街招投標。

　　新規(guī)優(yōu)化了工程招投標管理，實施以來，荔城區(qū)進入?yún)^(qū)行政發(fā)展服務中心交易的項目108個，交易總額4598萬元，節(jié)約資金798.6萬元;全區(qū)開展村級小額工程招投標活動192場，節(jié)約資金179.7萬元。

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