2013年企業(yè)培訓師經(jīng)典章節(jié)練習題: 崗位職務描述-3

　　三、判斷分析題，判斷并分析以下論述是否正確

　　1、通過對某一崗位的工作性質進行調整，才能實現(xiàn)崗位的再設置，指的是工作內容豐富化。

　　答：錯。通過對某一崗位的工作內容進行調整，才能實現(xiàn)崗位的再設置，指的是工作內容擴大化。因為，崗位內容豐富化是對崗位工作范圍的深化，它不僅大大豐富了員工個人的崗位工作內容，而且跨越了崗位與任務的界限，使員工能夠全面了解整個生產過程與市場情況。

　　2、對現(xiàn)行的崗位組織結構、工作流程、工作方法、工作技術要求等方面的重新調整和革新，指的是崗位再調整。

　　答：錯。對現(xiàn)行的崗位組織結構、工作流程、工作方法、工作技術要求等方面的重新調整和革新，指的是崗位在設置，而非崗位再調整。因為，只有通過對崗位的再設置，才能使企業(yè)組織不斷的發(fā)展。

　　3、使員工明確工作意義、取得工作自主動權后，運用多種技能去全面完成工作任務并得到反饋，提高員工工作積極性的方法，指的是工作內容擴大化。

　　答：錯。此內容是對工作內容豐富化的描述。而崗位內容擴大化是指：通過對某一崗位的工作性質進行調整，才能實現(xiàn)崗位的再設置。

　　4、管理人員應該丟棄那些落后于時代的東西，一切從頭開始，對于目前用來進行價值創(chuàng)造和運作的程序方法重新加以考慮和設計，這一過程叫做企業(yè)再造過程。

　　答：錯。該文字的敘述是對企業(yè)再造工程的描述，而不是企業(yè)再造過程的描述。因為，工程是指一切從頭開始，而過程指的是一個階段。

　　5、崗位調整制度、工作內容豐富化以及工作內容擴大化是崗位再設置的工作思路。

　　答：錯。崗位再設置的思路是指崗位輪換制、工作內容豐富化以及工作內容擴大化。因為，企業(yè)為了解員工對高度專業(yè)化的不滿情緒，有時也可以在允許的范圍內，施行以“一專多能”為目標的崗位輪換。

　　6、做好職業(yè)生涯規(guī)劃分析工作任務之一是：認真分析單位目前工作狀況與實現(xiàn)發(fā)展目標(發(fā)展規(guī)劃)之間存在的差距。

　　答：對。因為，只有認真分析單位目前工作狀況與實現(xiàn)發(fā)展目標(發(fā)展規(guī)劃)之間存在的差距，才能充分做好職業(yè)生涯的規(guī)劃工作。

　　7、崗位再設置對企業(yè)的發(fā)展很有幫助。

　　答：錯。正確的描述應該是：崗位再設置對企業(yè)組織的發(fā)展很有幫助。因為，組織的作用在于形成合理的人員結構，所以，崗位在設置是組織與人相結合的工作

　　8、把握好職業(yè)生涯規(guī)劃工作，對員工來講具有一定的幫助作用。

　　答：對。因為，幫助員工做好職業(yè)生涯的規(guī)劃，設計好職業(yè)生涯規(guī)劃的藍圖，才能讓員工有目的、有方向的發(fā)展。

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