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2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》預(yù)習(xí):供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存控制的難點(diǎn)

更新時(shí)間:2013-01-28 08:43:41 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 多層級庫存指庫存遍布供應(yīng)鏈渠道的各個環(huán)節(jié),且這些庫存很少是相互獨(dú)立的。

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  第七章 庫存控制

  7.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制

  一、供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存控制的難點(diǎn)

  (一)供應(yīng)鏈的多層級庫存

  1.多層級庫存的概念

  多層級庫存指庫存遍布供應(yīng)鏈渠道的各個環(huán)節(jié),且這些庫存很少是相互獨(dú)立的。例如,上一級供應(yīng)商的庫存包含了下一級經(jīng)銷商或零售商的庫存,制造商的成產(chǎn)品庫存包含了經(jīng)銷商的商品庫存等。

  2.多層級庫存的需求特征

  從供應(yīng)鏈整體角度看,多層級庫存的需求特征是:從最終客戶越往上游,每一級需求的尖峰特征越強(qiáng)。因此,在供應(yīng)鏈環(huán)境下,庫存控制必須考慮最終客戶需求,若某一層級只考慮下一級的訂單,那么該層級的安全庫存水平會比考慮最終客戶需求更高。

  3.多層級庫存的控制手段

  從控制手段上看,多層級庫存控制的有效性依賴于計(jì)算機(jī)模擬。

  (二)供應(yīng)鏈的渠道中庫存

  1.渠道中庫存的概念

  渠道中庫存就是置于運(yùn)輸設(shè)備之上,在存儲點(diǎn)之間移動的在途庫存。在供應(yīng)鏈環(huán)境下,商品在途庫存通常都數(shù)量驚人,良好的管理可以帶來顯著的成本節(jié)約。

  2.渠道中庫存控制的核心

  對渠道中庫存的控制,核心在于對在途時(shí)間的控制。其原因在于:在途時(shí)間是訂貨提前期的重要組成部分,所以減少在途時(shí)間的不確定性就有利于間接減少安全庫存量。

  3.渠道中庫存的控制手段

  由于渠道中庫存控制的核心在于對在途時(shí)間的控制,而在途時(shí)間的控制手段無疑與運(yùn)輸服務(wù)的選擇密切相關(guān),減少平均在途時(shí)間常常與降低在途時(shí)間的波動有同樣的效果。

  (三)供應(yīng)鏈的弗雷斯特效應(yīng)

  1.弗雷斯特效應(yīng)的含義

  弗雷斯特效應(yīng)(Forrester Effect)因由Jay Forrester發(fā)現(xiàn)而得名,業(yè)界又稱“牛鞭效應(yīng)”,或稱需求放大效應(yīng),即當(dāng)供應(yīng)鏈的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來自相鄰的下游企業(yè)的需求信息進(jìn)行生產(chǎn)或供應(yīng)決策時(shí),需求信息的不真實(shí)性會沿著供應(yīng)鏈逆流而上,產(chǎn)生逐級放大的現(xiàn)象,達(dá)到最源頭的供應(yīng)商時(shí),其獲得的需求信息和實(shí)際消費(fèi)市場中的客戶需求信息發(fā)生了很大的偏差。由于這種需求放大效應(yīng)的影響,上游企業(yè)往往維持比下游企業(yè)更高的庫存水平。

  2.弗雷斯特效應(yīng)產(chǎn)生的原因

  (1)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的需求預(yù)測修正。即當(dāng)供應(yīng)鏈的成員采用其直接的下游訂購數(shù)據(jù)作為市場需求時(shí),這一數(shù)據(jù)是經(jīng)過預(yù)測方法修正的。

  (2)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的訂購模式?jīng)Q策。即各節(jié)點(diǎn)企業(yè)向供應(yīng)商訂購時(shí),通常都不是來一個需求下一個訂單,而是考慮庫存的原因,采用周期性的分批訂購模式。

  (3)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的最佳訂購批量。即各節(jié)點(diǎn)企業(yè)每次采購活動中的最佳訂購批量都會因當(dāng)期的價(jià)格折扣、數(shù)量折扣等因素而發(fā)生變動,多數(shù)情況下企業(yè)預(yù)先采購的訂購量都會大于實(shí)際的需求量。

  (4)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的短缺博弈。即當(dāng)供不應(yīng)求時(shí),理性的決策是按照用戶的定貨量比例分配現(xiàn)有庫存供應(yīng)量,但用戶為了獲得更大份額的配給量,故意夸大其訂購需求;而當(dāng)需求降溫時(shí),訂購又突然消失。由于個體參與的組織的完全理性的經(jīng)濟(jì)決策,導(dǎo)致了需求信息的扭曲,最終導(dǎo)致需求放大。

 

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