2013年物流師章節(jié)復(fù)習(xí)題精選：倉儲管理與庫存控制2

　　單選題

　　1.不屬于倉庫的主要作業(yè)的是貨品的( )

　　A 入庫作業(yè) B 在庫管理 C 包裝作業(yè) D 出庫作業(yè)

　　2.貨位管理就是指貨品進(jìn)入倉庫之后，對貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進(jìn)行合理有效的( )

　　A 計劃和管理 B 養(yǎng)護(hù)和管理 C 規(guī)劃和管理 D 籌劃和管理

　　3.貨品如何處理，如何放置，主要由所采取的( )決定，而貨品具體的存放位置，則要結(jié)合相關(guān)的( )原則來決定。

　　A 儲存策略，貨位分配 B 貨位分配，儲存策略 C 儲存策略，先進(jìn)先出 D 貨位管理，先進(jìn)先出

　　4.每一儲存貨品都有固定貨位，貨品不能互用貨位，而且在規(guī)劃時，每一項貨品的貨位容量不得小于其可能的最大在庫量。這種儲存方式叫( )

　　A 隨機(jī)儲存 B 定位儲存 C 分類儲存 D 共同儲存

　　5.每一類貨品有固定存放位置，但在各類儲區(qū)內(nèi)，每個貨位的指派是隨機(jī)的。這種方式叫( )

　　A 隨機(jī)儲存 B 分類儲存 C 定位儲存 D 分類隨機(jī)儲存

　　6.靠近出口原則即將剛到達(dá)的貨品分配到離出入口最近的空貨位上。這是可與( )策略相配合的原則。

　　A 隨機(jī)分類儲存、共同儲存 B 隨機(jī)儲存、共同儲存

　　C 隨機(jī)儲存、定位儲存 D 隨機(jī)分類儲存、定位儲存

　　7.利用績效考核指標(biāo)體系的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對指標(biāo)因素的變動趨勢、原因等進(jìn)行分析是一種比較傳統(tǒng)的分析方法，這種方法叫( )。

　　A 程序分析 B 指標(biāo)分析 C 成本分析 D 其他分析

　　8.用來分析影響指標(biāo)變化的各個因素以及它們對指標(biāo)各自的影響程序的分析法叫( )

　　A 因果分析法 B 因素分析法 C 工序圖分析法 D 平衡分析法

　　9.進(jìn)行庫存量控制的標(biāo)準(zhǔn)是整個供應(yīng)到銷售的過程中( )

　　A 訂貨費(fèi)最低 B 供應(yīng)成本最低 C 庫存費(fèi)用最低 D 總成本最低

　　10.某公司年度銷售目標(biāo)(計劃)為6億元，預(yù)計年度周轉(zhuǎn)率為15次，由于市場需求量下降，一季度實(shí)現(xiàn)銷售額每月平均4000萬元，預(yù)計4月份銷售額為4200萬元，那么該公司4月期初庫存額應(yīng)調(diào)整為( )萬元。

　　A 3880 B 4200 C 4000 D 4100

　　單選題

　　1-5 CCABD 6-10BBBDD

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