當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源實(shí)訓(xùn) > 職場新官上任切勿急燒三把火

職場新官上任切勿急燒三把火

更新時(shí)間:2012-08-13 15:28:26 來源:|0 瀏覽0收藏0

  一直從事人力資源工作的敏之跳槽去了一家企業(yè)做人力資源部主管,她在業(yè)界已經(jīng)是小有名氣的鐵算盤,非常擅長制定薪酬計(jì)劃,能給公司節(jié)約不少人力成本。公司為了挖她過來許諾給她相當(dāng)優(yōu)厚的薪酬,敏之也決心好好露一手,讓老板看看自己的實(shí)力。

  在花費(fèi)了一個(gè)月查閱各種資料后,敏之開始有了想法,可當(dāng)她提出的新薪酬計(jì)劃內(nèi)容在會議上公開后,公司陷入了一片混亂。一些悲觀的員工因?yàn)楹ε卤徊脝T,開始查看招聘廣告;膽子大一些的員工聚在一起公開表示抗議,而中高層則不斷出入老板辦公室訴苦。這場風(fēng)波很快以敏之的離職結(jié)束了。敏之很委屈,因?yàn)榘凑账挠?jì)劃,公司一年可以減少一千三百萬的人力開支,極富激勵性的獎金政策也會提高員工的工作積極性,精英員工還能得到不少額外的培訓(xùn)進(jìn)修福利,為什么到頭來出局的卻是自己?

  都說新官上任三把火,燒給別人看,也燒給自己看。若是燒給自己看,自然能激勵自己前進(jìn),提高自信,但是燒給別人看的時(shí)候,卻可能因?yàn)榛鸸獯萄?,或者火苗灼傷了別人而遭到怨恨。

  1、新官上任先留出時(shí)間觀察形式,不要輕舉妄動。

  如果你的上司是一位成熟的職場人士,那么除非是危急存亡之秋,那么他必然不會要求你在試用期就做出你前任很長一段時(shí)間都沒有做出的成績來。雖然他也希望能夠很快看到自己支出的薪水得到回報(bào),但是不能在這段時(shí)間內(nèi)很快做出成效,也同樣在意料之中:不熟悉情況、工作尚未上手,還在醞釀階段、需要更多的時(shí)間……這些理由足以讓他原諒你。

  2、穩(wěn)固腳跟,具有足夠職責(zé)能力后再大展拳腳。

  新人如果在試用期過分激進(jìn),一來就把火燒得旺旺的,想要改天換地,極有可能引發(fā)公司內(nèi)部震蕩。敏之的專業(yè)能力和薪酬計(jì)劃無可置疑,但是公司卻因此變得人心惶惶,這是老板不能接受的。而敏之又是初來乍到,沒有自己的勢力來平息動蕩,對公司的重要性也無法和天枰另一端的所有人抗衡,因此慘遭出局。她失敗的原因不是專業(yè)能力的問題,而是在還沒有足夠?qū)嵙Φ臅r(shí)候就開始玩火。

  在這個(gè)以自保為第一要務(wù)的階段,形勢比人更重要,一個(gè)不小心就可能玩火自焚。不求有功但求無過的策略雖然有滅自己威風(fēng)的嫌疑,但卻是你平安度過試用期的首要原則。要知道,在這種時(shí)候,老板對你的業(yè)績并沒有太多期許,而你也還沒有資本為自己制造的麻煩買單。

編輯推薦
資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源實(shí)訓(xùn)資格查詢

人力資源實(shí)訓(xùn)歷年真題下載 更多

人力資源實(shí)訓(xùn)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部