2012年經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》單選題練習(xí) (9)

　　41. 確定型決策方法主要有(　)。

　　A.樂觀原則和悲觀原則

　　B.決策樹分析法和盈虧平衡點(diǎn)法

　　C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法

　　D.線性規(guī)劃和決策樹分析法

　　42. 某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單位可變成本為8元，本年度產(chǎn)品訂單為15萬件，則產(chǎn)品單位售價(jià)為(　)時(shí)才不至于虧損。

　　A.8

　　B.10

　　C.12

　　D.6

　　43. 某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計(jì)，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為(　)。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　44. 企業(yè)在所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下進(jìn)行決策時(shí)，宜采用(　)。

　　A.確定性決策法

　　B.不確定型決策法

　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法

　　D.離散型決策法

　　45. 某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見下表，采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應(yīng)選擇(　)。

　　A.方案Ⅰ

　　B.方案Ⅱ

　　C.方案Ⅲ

　　D.方案Ⅳ

　　46. 當(dāng)無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時(shí)，可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率，并以此計(jì)算各方案的損益值，進(jìn)行方案選擇。這種方法稱為(　)。

　　A.折中原則

　　B.等概率原則

　　C.后悔值原則

　　D.樂觀原則

　　47. 由兩個(gè)投資主體(特殊情況下為一個(gè))依法集資聯(lián)合組成，具有獨(dú)立的注冊資產(chǎn)、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人企業(yè)稱為(　)。

　　A.聯(lián)合企業(yè)

　　B.合伙制企業(yè)

　　C.公司制企業(yè)

　　D.個(gè)人業(yè)主制企業(yè)

　　48. 在信息不對稱的情形下，市場交易一方參與人不能觀察另一方的行動(dòng)或當(dāng)觀察(監(jiān)督)的成本太高時(shí)，一方行為的變化導(dǎo)致另一方的利益受到損害，這稱為(　)。

　　A.道德風(fēng)險(xiǎn)

　　B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.法律風(fēng)險(xiǎn)

　　D.政治風(fēng)險(xiǎn)

　　49. 公司治理的核心是合理地分配公司的(　)，這是調(diào)解公司各方利益沖突的關(guān)鍵。

　　A.經(jīng)營權(quán)

　　B.剩余控制權(quán)

　　C.法人財(cái)產(chǎn)權(quán)

　　D.原始所有權(quán)

　　50. 股東控制型治理機(jī)制的典型代表有(　)。

　　A.日本

　　B.美國

　　C.韓國

　　D.德國

相關(guān)推薦：

2012年經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》單選題練習(xí) (7)

2012年經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》單選題練習(xí) (8)