2013年三級(jí)物流師單選題練習(xí)8

71、如果從生產(chǎn)提前期的角度來(lái)看各類(lèi)生產(chǎn)方式，下面的描述正確的是：（C）
A、備貨生產(chǎn)的提前期時(shí)間最長(zhǎng)  
B、按訂單設(shè)計(jì)的提前期最短
C、備貨生產(chǎn)的提前期最短        
D、按訂單制造的提前期最長(zhǎng)

72、編制主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）時(shí)要確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量。其中包括總量計(jì)劃和批量計(jì)劃，下面的描述是有關(guān)總量計(jì)劃約束的內(nèi)容是：（A）
A、每個(gè)月某種產(chǎn)品各個(gè)型號(hào)的產(chǎn)量之和等于總體計(jì)劃確定的該種產(chǎn)品的月生產(chǎn)總量
B、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量限制
C、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本
D、存儲(chǔ)變動(dòng)成本

73、在需求管理內(nèi)容中，我們把需求分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求兩類(lèi)，下面對(duì)相關(guān)需求的描述正確的是：（D）
A、獨(dú)立于人們的主觀控制能力之外
B、其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是隨機(jī)的、不確定的、模糊的
C、某項(xiàng)物料的需求與對(duì)其他物料的需求無(wú)關(guān)
D、其需求數(shù)量和需求時(shí)間與其他的變量存在一定的相關(guān)關(guān)系，可以通過(guò)一定的數(shù)學(xué)關(guān)系推算得出

74、需求特征可分為水平需求、間歇需求、季節(jié)性需求和周期性需求，下面對(duì)需求特征描述正確的是：（A）
A、水平需求代表具有穩(wěn)定需求的成熟產(chǎn)品     
B、趨勢(shì)性需求代表處于其生命周期的很早或很晚期的低需求量物品與大多數(shù)的維修零件
C、間歇需求顯示較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)或下降而季節(jié)性物品每一日歷年度要經(jīng)歷高峰與低谷
D、趨勢(shì)性需求代表具有穩(wěn)定需求的成熟產(chǎn)品

75、在企業(yè)采購(gòu)的組織階段，采購(gòu)可采用集中和分散采購(gòu)兩類(lèi)，其中分散采購(gòu)的缺點(diǎn)是：（D）
A、形成供應(yīng)基地
B、集中的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)
C、對(duì)市場(chǎng)反映靈敏，補(bǔ)貨及時(shí)，購(gòu)銷(xiāo)迅速
D、部門(mén)各自為政，容易出現(xiàn)交叉采購(gòu)、人員費(fèi)用較大

76、對(duì)于采購(gòu)的產(chǎn)品我們一般從質(zhì)量、可獲得性、服務(wù)與響應(yīng)、成本等四個(gè)方面來(lái)考核，以下屬于可獲得性方面的指標(biāo)是：（B）
A、對(duì)客戶(hù)的技術(shù)支持
B、交貨的可靠性
C、耐用性
D、使用的方便性。

77、能力計(jì)劃是生產(chǎn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)能資源進(jìn)行計(jì)劃的過(guò)程，又可分為兩種能力計(jì)劃，粗能力計(jì)劃和細(xì)能力計(jì)劃，下面正確的描述是：（C）
A、粗能力計(jì)劃關(guān)注流程中的非關(guān)鍵路徑
B、細(xì)節(jié)能力計(jì)劃關(guān)注流程中的關(guān)鍵路徑活動(dòng)的方面
C、粗能力計(jì)劃關(guān)注流程中的關(guān)鍵路徑
D、細(xì)能力計(jì)劃又被成為產(chǎn)能負(fù)荷分析

78、下面有關(guān)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式和大規(guī)模生產(chǎn)方式特點(diǎn)的描述正確的是：（C）
A、精益生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，每個(gè)企業(yè)以財(cái)務(wù)關(guān)系為界限，優(yōu)化自身的內(nèi)部管理
B、大批量生產(chǎn)方式以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索，組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈，一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本，另一方面保證穩(wěn)定需求與及時(shí)供應(yīng)，以整個(gè)大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)
C、精益生產(chǎn)方式是以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索，組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈，一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本，另一方面保證穩(wěn)定需求與及時(shí)供應(yīng)，以整個(gè)大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)
D、精益生產(chǎn)方式源于美國(guó)

79、在計(jì)劃評(píng)審技術(shù)理論中，對(duì)關(guān)鍵路勁描述錯(cuò)誤的是：（C）
A、關(guān)鍵路線上的活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間決定項(xiàng)目的工期，關(guān)鍵路線上所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間加起來(lái)就是項(xiàng)目的工期
B、關(guān)鍵路線上的任何一個(gè)活動(dòng)都是關(guān)鍵活動(dòng)，其中任何一個(gè)活動(dòng)的延遲都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間的延遲
C、關(guān)鍵路線的耗時(shí)是可以完成項(xiàng)目的最長(zhǎng)的時(shí)間量
D、關(guān)鍵路線是從始點(diǎn)到終點(diǎn)的項(xiàng)目錄像中耗時(shí)最長(zhǎng)的路線

80、OPT管理思想具體體現(xiàn)在生產(chǎn)排序原則上，下面哪一條是其中的原則之一：（A）
A、重要的是平衡物流，不是平衡能力
B、生產(chǎn)同步化
C、生產(chǎn)均衡化
D、彈性地增減各生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)

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