2012年下半年物流師考試模擬題(單選題)
1、物流調(diào)研包括的四個(gè)階段是:物流實(shí)際調(diào)查、( B )、實(shí)際發(fā)展預(yù)測(cè)、綜合分析處理
A.物流市場(chǎng)分析 B. 資料整理分析 C. 資料交叉核實(shí) D. 資料分類歸檔
2、隨機(jī)抽樣有( D )、分層隨機(jī)抽樣、分群隨機(jī)抽樣幾種方式。
A. 比例隨機(jī)抽樣 B. 分時(shí)隨機(jī)抽樣 C. 分區(qū)域隨機(jī)抽樣 D. 單純隨機(jī)抽樣
3、現(xiàn)狀分析和發(fā)展分析屬于按研究?jī)?nèi)容的( D )分類的方法
A. 競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì) B. 學(xué)術(shù)性質(zhì) C. 空間時(shí)間性質(zhì) D. 時(shí)間特性
4、經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)分析屬于按研究?jī)?nèi)容的( B )分類的方法
A. 競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì) B. 學(xué)術(shù)性質(zhì) C. 空間時(shí)間性質(zhì) D. 時(shí)間特性
5、市場(chǎng)分析、自身分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析屬于按研究?jī)?nèi)容的( A )分類的方法
A. 競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì) B. 學(xué)術(shù)性質(zhì) C. 空間時(shí)間性質(zhì) D. 時(shí)間特性
6、進(jìn)行時(shí)間序列分析最常見的內(nèi)容是( C )分析
A. 市場(chǎng)份額 B. 相對(duì)發(fā)展水平 C. 增長(zhǎng)率 D. 變動(dòng)趨勢(shì)
7、物流戰(zhàn)術(shù)方案一般是現(xiàn)在的、近期的、具體的、( B )、可操作性的、實(shí)時(shí)性的方案
A. 綱要性的 B. 詳細(xì)的 C. 方向性的 D. 發(fā)展性的
8、準(zhǔn)時(shí)貨運(yùn)集散戰(zhàn)略屬于按( B )劃分的物流戰(zhàn)略類型
A. 發(fā)展方向 B. 服務(wù)項(xiàng)目 C. 戰(zhàn)略行為 D. 戰(zhàn)略重點(diǎn)
9、物流服務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略屬于按( A )劃分的物流戰(zhàn)略類型
A. 發(fā)展方向 B. 服務(wù)項(xiàng)目 C. 戰(zhàn)略行為 D. 戰(zhàn)略重點(diǎn)
10、關(guān)系型物流戰(zhàn)略屬于按( C )劃分的物流戰(zhàn)略類型
A. 發(fā)展方向 B. 服務(wù)項(xiàng)目 C. 戰(zhàn)略行為 D. 戰(zhàn)略重點(diǎn)
11、物流系統(tǒng)生存戰(zhàn)略屬于按( D )劃分的物流戰(zhàn)略類型
A. 發(fā)展方向 B. 服務(wù)項(xiàng)目 C. 戰(zhàn)略行為 D. 戰(zhàn)略重點(diǎn)
12、采購(gòu)管理的基本目標(biāo)是:適時(shí)適量保證供應(yīng)、質(zhì)量保證;費(fèi)用最省、(C)
A. 適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略 B. 達(dá)成戰(zhàn)略伙伴 C. 管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商 D. 流程優(yōu)化
13、物資采購(gòu)的成本構(gòu)成了物資(B)的主要部分
A. 庫存成本 B. 生產(chǎn)成本 C. 運(yùn)輸成本 D. 管理成本
14、按采購(gòu)品種價(jià)格分類的采購(gòu)戰(zhàn)略有不變價(jià)格采購(gòu)、(D)和區(qū)段價(jià)格采購(gòu)。
A.協(xié)議價(jià)格采購(gòu) B. 地域差別價(jià)格采購(gòu)
C. 時(shí)間差別價(jià)格采購(gòu) D.折扣價(jià)格采購(gòu)
15、VMI采購(gòu)強(qiáng)調(diào)由供應(yīng)商根據(jù)用戶的需求信息,預(yù)測(cè)用戶的需求,主動(dòng)(A)向用戶補(bǔ)充庫存,用戶的庫存量由供應(yīng)商決定。
A. 小批量多頻次 B. 大批量少頻次 C. 定量定期 D. 定期不定量
16、對(duì)于非重要緊缺品,可以采用( B )、自制戰(zhàn)略和確保供應(yīng)戰(zhàn)略。
A. 集中競(jìng)價(jià)采購(gòu)戰(zhàn)略 B. 代用采購(gòu)戰(zhàn)略
C. 定量訂貨采購(gòu)戰(zhàn)略 D. 定期訂貨采購(gòu)戰(zhàn)略
17、采購(gòu)進(jìn)貨的方式有自提進(jìn)貨、( C )、委托運(yùn)輸三種方式
A. 聯(lián)合配送 B. 集中配送 C. 供應(yīng)商送貨 D. 第三方物流服務(wù)商送貨
18、自提進(jìn)貨就是在( A )交貨,其后的進(jìn)貨過程由采購(gòu)者負(fù)責(zé)管理。
A. 供應(yīng)商的倉庫 B. 用戶的倉庫 C. 運(yùn)輸工具 D. 供應(yīng)商的生產(chǎn)線
19、除了考慮選擇進(jìn)貨方式、安全第一、成本效益統(tǒng)一的原則外,進(jìn)貨管理還應(yīng)考慮( B )
A. 及時(shí)送達(dá) B.總成本最低 C. 數(shù)量準(zhǔn)確 D. 供應(yīng)商的穩(wěn)定性
20、對(duì)于重點(diǎn)供應(yīng)商應(yīng)投入( C )的時(shí)間和精力進(jìn)行管理和改進(jìn)。
A. 20% B. 100% C. 80% D. 60%
21、老師級(jí)供應(yīng)商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)成熟、( B )的供應(yīng)商。
A. 經(jīng)營(yíng)品種相對(duì)多 B. 經(jīng)營(yíng)品種相對(duì)少 C. 市場(chǎng)規(guī)模有限 D. 市場(chǎng)份額高
22、低產(chǎn)小規(guī)模的供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較靈活、但增長(zhǎng)有限,其目標(biāo)僅是(D)。
A. 區(qū)域市場(chǎng) B. 國(guó)內(nèi)市場(chǎng) C. 專業(yè)市場(chǎng) D. 本地市場(chǎng)
23、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商的( B )、經(jīng)營(yíng)品種多、財(cái)務(wù)狀況較好。
A. 生產(chǎn)規(guī)模小 B. 生產(chǎn)規(guī)模大 C. 技術(shù)成熟 D. 市場(chǎng)份額大
24、滲透型供應(yīng)商關(guān)系的管理思想是把對(duì)方公司看成自己公司的延伸,為了能夠參與對(duì)方的業(yè)務(wù)活動(dòng),有時(shí)會(huì)在( A )方面采取適當(dāng)?shù)拇胧?/P>
A. 產(chǎn)權(quán)關(guān)系 B. 業(yè)務(wù)外包 C. 流程關(guān)系 D. 受托管理
25、對(duì)于采購(gòu)商品質(zhì)量與( C )都滿足要求的供應(yīng)商,通常進(jìn)行采購(gòu)成本比較,選擇采購(gòu)成本較低的供應(yīng)商。
A. 采購(gòu)成本 B. 價(jià)格政策 C. 交付時(shí)間 D. 售后服務(wù)保證
26、( C )與主要的供應(yīng)商保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系是組織激勵(lì)的主要措施。
A. 減少供應(yīng)商數(shù)量 B. 增加供應(yīng)商
C. 建立信息交換機(jī)制 D. 縮短應(yīng)付賬款周期
27、在VMI方式下,用戶的庫存的所有權(quán)屬于( D )
A. 用戶 B. 供應(yīng)商 C. 關(guān)聯(lián)第三方 D. 用戶下游的客戶
28、以下哪一項(xiàng)屬于商流活動(dòng)( D )。
A. 運(yùn)輸 B. 流通加工 C. 物流信息處理 D. 廣告促銷
29、專業(yè)性很強(qiáng)或分銷物流活動(dòng)有特殊要求時(shí),應(yīng)當(dāng)采用( B )戰(zhàn)略。
A. 外包物流 B. 自辦物流 C. 配送物流 D. VMI送貨
30、低產(chǎn)小規(guī)模的供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較靈活、但增長(zhǎng)有限,其目標(biāo)僅是。
A. 外包物流 B. 第三方物流 C 自辦物流. D. JIT物流
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