2012經濟師《中級工商管理》預測押題密卷4(1)

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　　　　　2012經濟師《中級工商管理》預測押題密卷4

　　一、單選題　(共60題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

　　第1題 公司經理的經營水平和經營能力要接受(　　)。

　　A.監(jiān)事會的監(jiān)督

　　B.董事會的監(jiān)督

　　C.職工的考核

　　D.股東會的考察

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：經理入選后，其經營水平和經營能力要接受實踐檢驗，要通過述職、匯報和其他形式接受董事會的定期和隨時監(jiān)督。

　　第2題 企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是(　　)。

　　A.物流管理模塊

　　B.生產控制模塊

　　C.財務管理模塊

　　D.人力資源管理模塊

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】： ERP主要包括生產控制模塊、物流管理模塊、財務管理模塊和人力資源管理模塊。生產控制模塊是ERP的核心模塊，它將分散的生產流程有機結合，加快生產速度，減少生產過程材料、半成品積壓和浪費。

　　第3題 “沒有看板不能生產也不能運送”這一原則體現了看板管理的(　　)功能。

　　A.生產以及運送的工作指令

　　B.防止過量生產和過量運送

　　C.進行“目視管理”的工具

　　D.改善的工具

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用。根據“沒有看板不能生產也不能運送”這一原則，看板數量減少則生產量也減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產和過量運送。

　　第4題 企業(yè)在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力是指(　　)。

　　A.查定生產能力

　　B.計劃生產能力

　　C.設計生產能力

　　D.預計生產能力

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：設計生產能力的概念。

　　第5題 某企業(yè)生產一種產品，生產該產品的設備共4臺，每件產品臺時定額為10分鐘，單位設備每天有效工作時間420分鐘，則該設備組每天的生產能力為(　　)件。

　　A.152

　　B.I64

　　C.168

　　D.172

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：4×420÷10=168件

　　第6題 注冊商標的有效期是(　　)。

　　A.5年

　　B.8年

　　C.10年

　　D.12年

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：商標法的規(guī)定。

　　第7題 股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數應當是(　　)。

　　A.一次

　　B.兩次

　　C.三次

　　D.四次

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：我國《公司法》規(guī)定，股東大會應當每年召開一次年會。

　　第8題 為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設立的組織形式，獨立于現有企業(yè)運行體系之外的分權組織是(　　)。

　　A.新事業(yè)發(fā)展部

　　B.企業(yè)技術中心

　　C.技術創(chuàng)新小組

　　D.內企業(yè)家

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：新事業(yè)發(fā)展部的概念。

　　第9題 企業(yè)通常運用各種現代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行(　　)。

　　A.質量控制

　　B.進度控制

　　C.財務控制

　　D.工藝控制

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：杜邦分析法是財務控制的方法。

　　第10題 SWOT分析法中的S和T是指(　　)。

　　A.機會和劣勢

　　B.優(yōu)勢和機會

　　C.優(yōu)勢和威脅

　　D.劣勢和威脅

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)和劣勢(Weakness)及外部環(huán)境的機會(Opportunities)和威脅(Threats)的分析方法，S、T分外是指優(yōu)勢和威脅。