2012經(jīng)濟師《中級工商管理》預(yù)測押題密卷2(7)
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2012經(jīng)濟師《中級工商管理》預(yù)測押題密卷2
二、多選題(共20題。每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選。所選的每個選題得0.5分)
第61題 對于某投資方案的選擇,下列說法不正確的是( )。
A.資本成本越高,凈現(xiàn)值越低
B.資本成本越高,凈現(xiàn)值越高
C.資本成本相當(dāng)于內(nèi)部報酬率時,凈現(xiàn)值為0
D.資本成本高于內(nèi)部報酬率時,凈現(xiàn)值小于0
E.資本成本高于內(nèi)部報酬率時,凈現(xiàn)值大于0
【正確答案】:B,E 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分
【試題解析】:資本成本越高,凈現(xiàn)值越低;資本成本高于內(nèi)部報酬率時,凈現(xiàn)值小于0。
第62題 根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式有( )。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
【正確答案】:C,D,E 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分
【試題解析】:生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制三種。
第63題 創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式,其優(yōu)點是( )。
A.易形成規(guī)模經(jīng)濟
B.風(fēng)險小
C.轉(zhuǎn)化速度快
D.容易獲得成功
E.技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益
【正確答案】:C,D,E 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分
【試題解析】:創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移最直接的方式,優(yōu)點是:轉(zhuǎn)化速度較快、易于成功,技術(shù)擁有單位或個人可能獲取更大的收益。
第64題 大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括( )。
A.辦事處調(diào)度
B.廠級調(diào)度
C.車問調(diào)度
D.工段調(diào)度
E.工序調(diào)度
【正確答案】:B,C,D 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分
【試題解析】:生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作,對生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、檢查和控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整的過程。一般大中型企業(yè)設(shè)廠級、車間和工段三級調(diào)度.
第65題 行業(yè)生命周期分為( )幾個階段。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.膨脹期
E.衰退期
【正確答案】:A,B,C,E 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分
【試題解析】:行業(yè)生命周期分為形成期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。
第66題 薪酬對企業(yè)的功能包括( )。
A.增值功能
B.改善用人活動功效
C.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化
D.促進企業(yè)變革和發(fā)展
E.提高人民生活質(zhì)量
【正確答案】:A,B,C,D 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分
【試題解析】:薪酬對金業(yè)的功能有ABCD四項,E是薪酬對社會的功能。
第67題 企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括( )。
A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)
B.增加產(chǎn)品品種
C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點
D.強化市場營銷力度
E.選取技術(shù)優(yōu)勢
【正確答案】:A,C,E 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分
【試題解析】:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)優(yōu)勢、企業(yè)資源整合、經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢、與價值鏈聯(lián)系、跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。
第68題 作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,董事會是公司的( )。
A.最高權(quán)力機構(gòu)
B.咨詢參謀機構(gòu)
C.執(zhí)行機構(gòu)
D.對外代表機構(gòu)
E.法定常沒機構(gòu)
【正確答案】:C,D,E 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分
【試題解析】:董事會是代表股東對公司進行管理的機構(gòu)、是公司的執(zhí)行機構(gòu)、是公司的經(jīng)營決策機構(gòu)、是公司法人的對外代表、是公司的法定常設(shè)機構(gòu)。
第69題 控制決策的一般步驟包括( )。
A.確定目標(biāo)
B.分析原因
C.擬定措施
D.效果預(yù)期分析
E.實施執(zhí)行
【正確答案】:B,C,D 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分
【試題解析】:控制決策就是根據(jù)產(chǎn)生偏差的原因,提出糾正偏差的控制措施,一般的工作步驟是:分析原因、擬訂措施、效果預(yù)期分析。
第70題 在有限責(zé)任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事會的職權(quán),經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使的職權(quán)包括( )。
A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作
B.決定公司管理機構(gòu)的設(shè)置方案
C.確定公司的基本管理制度
D.實施公司年度經(jīng)營和投資方案
E.聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人
【正確答案】:A,D 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分
【試題解析】:經(jīng)理被授予了部分董事會職權(quán),經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案;擬定公司管理機構(gòu)方案;擬定公司基本管理制度;制定公司的具體規(guī)章;提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。
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