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《中級(jí)人力》輔導(dǎo):人員甄選概述復(fù)習(xí)資料(一)

更新時(shí)間:2011-05-16 13:39:02 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  一、 人員甄選的含義

  人員甄選是指通過(guò)運(yùn)用一定的工具和手段對(duì)招募到的求職者進(jìn)行鑒別和考察,區(qū)分他們的人格特點(diǎn)與知識(shí)技能水平、預(yù)測(cè)他們的未來(lái)工作績(jī)效,從而最終挑選出組織所需要的、填補(bǔ)恰當(dāng)空缺職位的活動(dòng)。是招聘過(guò)程中最重要的決策階段。同時(shí),這一階段也是技術(shù)性最強(qiáng)的一步。

  要準(zhǔn)確地理解人員甄選的含義,還需要把握以下三點(diǎn):

  第一,甄選應(yīng)包括兩方面工作,一是評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的知識(shí)、技能和個(gè)性;二是預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來(lái)在組織中的績(jī)效。而對(duì)應(yīng)聘者績(jī)效的準(zhǔn)確預(yù)期對(duì)組織而言是關(guān)鍵性的事情。

  第二,甄選要以空缺職位所要求的任職資格條件為依據(jù)來(lái)進(jìn)行,組織所需要的是最合適的人,并不一定是最優(yōu)秀的人。

  第三,甄選應(yīng)當(dāng)由人力資源部門(mén)和直線(xiàn)部門(mén)共同完成,最終的錄用決策應(yīng)當(dāng)由直線(xiàn)部門(mén)做出。

  理想的高質(zhì)量錄用決策應(yīng)當(dāng)同時(shí)滿(mǎn)足兩個(gè)要求:既沒(méi)有錄用不符合要求的人員,又沒(méi)有遺漏符合要求的人員。

  二、人員甄選的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  (一)標(biāo)準(zhǔn)化

  (二)有效排列

  如與組織高層面談、體檢等放在系統(tǒng)的最后,使這些程序只用于那些最有可能被錄取的應(yīng)聘者。

  (三)提供明確的決策點(diǎn)

  如體檢結(jié)果,筆試成績(jī)等。

  (四)充分提供應(yīng)聘者是否勝任空缺職位的信息

  (五)突出應(yīng)聘者背景情況的重要方面

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