2011年物流師考試《基礎(chǔ)知識(shí)》模擬試題及答案

　　1、物流調(diào)研包括的四個(gè)階段是：物流實(shí)際調(diào)查、(　B　)、實(shí)際發(fā)展預(yù)測(cè)、綜合分析處理

　　A.物流市場(chǎng)分析 B. 資料整理分析 C. 資料交叉核實(shí)　D. 資料分類歸檔

　　2、隨機(jī)抽樣有(　D )、分層隨機(jī)抽樣、分群隨機(jī)抽樣幾種方式。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　A. 比例隨機(jī)抽樣 B. 分時(shí)隨機(jī)抽樣　C. 分區(qū)域隨機(jī)抽樣 D. 單純隨機(jī)抽樣

　　3、現(xiàn)狀分析和發(fā)展分析屬于按研究?jī)?nèi)容的(　　D　)分類的方法

　　A. 競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì) B. 學(xué)術(shù)性質(zhì)　C. 空間時(shí)間性質(zhì) D. 時(shí)間特性

　　4、經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)分析屬于按研究?jī)?nèi)容的(　　B　)分類的方法

　　A. 競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì) B. 學(xué)術(shù)性質(zhì)　C. 空間時(shí)間性質(zhì) D. 時(shí)間特性

　　5、市場(chǎng)分析、自身分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析屬于按研究?jī)?nèi)容的(　A　　)分類的方法

　　A. 競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì) B. 學(xué)術(shù)性質(zhì)　C. 空間時(shí)間性質(zhì) D. 時(shí)間特性

　　6、進(jìn)行時(shí)間序列分析最常見(jiàn)的內(nèi)容是(　C　)分析

　　A. 市場(chǎng)份額　B. 相對(duì)發(fā)展水平　C. 增長(zhǎng)率　 D. 變動(dòng)趨勢(shì)

　　7、物流戰(zhàn)術(shù)方案一般是現(xiàn)在的、近期的、具體的、(　B　)、可操作性的、實(shí)時(shí)性的方案

　　A. 綱要性的 B. 詳細(xì)的 C. 方向性的　D. 發(fā)展性的

　　8、準(zhǔn)時(shí)貨運(yùn)集散戰(zhàn)略屬于按(　B )劃分的物流戰(zhàn)略類型

　　A. 發(fā)展方向　B. 服務(wù)項(xiàng)目　C. 戰(zhàn)略行為　 D. 戰(zhàn)略重點(diǎn)

　　9、物流服務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略屬于按(　A )劃分的物流戰(zhàn)略類型

　　A. 發(fā)展方向　B. 服務(wù)項(xiàng)目　C. 戰(zhàn)略行為　 D. 戰(zhàn)略重點(diǎn)

　　10、關(guān)系型物流戰(zhàn)略屬于按(　C )劃分的物流戰(zhàn)略類型

　　A. 發(fā)展方向　B. 服務(wù)項(xiàng)目　C. 戰(zhàn)略行為　 D. 戰(zhàn)略重點(diǎn)

　　11、物流系統(tǒng)生存戰(zhàn)略屬于按(　D )劃分的物流戰(zhàn)略類型

　　A. 發(fā)展方向　B. 服務(wù)項(xiàng)目　C. 戰(zhàn)略行為　 D. 戰(zhàn)略重點(diǎn)

　　12、采購(gòu)管理的基本目標(biāo)是：適時(shí)適量保證供應(yīng)、質(zhì)量保證;費(fèi)用最省、(C)

　　A. 適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略 B. 達(dá)成戰(zhàn)略伙伴 C. 管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商　D. 流程優(yōu)化

　　13、物資采購(gòu)的成本構(gòu)成了物資(B)的主要部分

　　A. 庫(kù)存成本　 B. 生產(chǎn)成本　C. 運(yùn)輸成本　D. 管理成本

　　14、按采購(gòu)品種價(jià)格分類的采購(gòu)戰(zhàn)略有不變價(jià)格采購(gòu)、(D)和區(qū)段價(jià)格采購(gòu)。

　　A.協(xié)議價(jià)格采購(gòu) 　　　　　B. 地域差別價(jià)格采購(gòu)

　　C. 時(shí)間差別價(jià)格采購(gòu)　　　D.折扣價(jià)格采購(gòu)

　　15、VMI采購(gòu)強(qiáng)調(diào)由供應(yīng)商根據(jù)用戶的需求信息，預(yù)測(cè)用戶的需求，主動(dòng)(A)向用戶補(bǔ)充庫(kù)存，用戶的庫(kù)存量由供應(yīng)商決定。

　　A. 小批量多頻次　B. 大批量少頻次　C. 定量定期　 D. 定期不定量

　　16、對(duì)于非重要緊缺品，可以采用(　B　)、自制戰(zhàn)略和確保供應(yīng)戰(zhàn)略。

　　A. 集中競(jìng)價(jià)采購(gòu)戰(zhàn)略　 B. 代用采購(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　C. 定量訂貨采購(gòu)戰(zhàn)略 　D. 定期訂貨采購(gòu)戰(zhàn)略

　　17、采購(gòu)進(jìn)貨的方式有自提進(jìn)貨、(　C　 )、委托運(yùn)輸三種方式

　　A. 聯(lián)合配送　B. 集中配送　C. 供應(yīng)商送貨　D. 第三方物流服務(wù)商送貨

　　18、自提進(jìn)貨就是在(　A　 )交貨，其后的進(jìn)貨過(guò)程由采購(gòu)者負(fù)責(zé)管理。

　　A. 供應(yīng)商的倉(cāng)庫(kù)　B. 用戶的倉(cāng)庫(kù)　C. 運(yùn)輸工具　 D. 供應(yīng)商的生產(chǎn)線

　　19、除了考慮選擇進(jìn)貨方式、安全第一、成本效益統(tǒng)一的原則外，進(jìn)貨管理還應(yīng)考慮(　B　)

　　A. 及時(shí)送達(dá)　B.總成本最低　C. 數(shù)量準(zhǔn)確　 D. 供應(yīng)商的穩(wěn)定性

　　20、對(duì)于重點(diǎn)供應(yīng)商應(yīng)投入(　C　)的時(shí)間和精力進(jìn)行管理和改進(jìn)。

　　A. 20%　　B. 100%　　C. 80%　　D. 60%

　　21、老師級(jí)供應(yīng)商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)成熟、(　B　)的供應(yīng)商。

　　A. 經(jīng)營(yíng)品種相對(duì)多　B. 經(jīng)營(yíng)品種相對(duì)少　C. 市場(chǎng)規(guī)模有限　 D. 市場(chǎng)份額高

　　22、低產(chǎn)小規(guī)模的供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較靈活、但增長(zhǎng)有限，其目標(biāo)僅是(D)。

　　A. 區(qū)域市場(chǎng)　 B. 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)　 C. 專業(yè)市場(chǎng)　D. 本地市場(chǎng)

　　23、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商的(　B　 )、經(jīng)營(yíng)品種多、財(cái)務(wù)狀況較好。

　　A. 生產(chǎn)規(guī)模小　B. 生產(chǎn)規(guī)模大　 C. 技術(shù)成熟　 D. 市場(chǎng)份額大

　　24、滲透型供應(yīng)商關(guān)系的管理思想是把對(duì)方公司看成自己公司的延伸，為了能夠參與對(duì)方的業(yè)務(wù)活動(dòng)，有時(shí)會(huì)在(　A　 )方面采取適當(dāng)?shù)拇胧?/P>

　　A. 產(chǎn)權(quán)關(guān)系　 B. 業(yè)務(wù)外包　 C. 流程關(guān)系　 D. 受托管理

　　25、對(duì)于采購(gòu)商品質(zhì)量與(　C　)都滿足要求的供應(yīng)商，通常進(jìn)行采購(gòu)成本比較，選擇采購(gòu)成本較低的供應(yīng)商。

　　A. 采購(gòu)成本　B. 價(jià)格政策　C. 交付時(shí)間　D. 售后服務(wù)保證

　　26、(　C　)與主要的供應(yīng)商保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系是組織激勵(lì)的主要措施。

　　A. 減少供應(yīng)商數(shù)量　　　　B. 增加供應(yīng)商

　　C. 建立信息交換機(jī)制　　　D. 縮短應(yīng)付賬款周期

　　27、在VMI方式下，用戶的庫(kù)存的所有權(quán)屬于(　D　)

　　A. 用戶　B. 供應(yīng)商　C. 關(guān)聯(lián)第三方　 D. 用戶下游的客戶

　　28、以下哪一項(xiàng)屬于商流活動(dòng)(　D　)。

　　A. 運(yùn)輸　B. 流通加工　 C. 物流信息處理　 D. 廣告促銷

　　29、專業(yè)性很強(qiáng)或分銷物流活動(dòng)有特殊要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用(　B　 )戰(zhàn)略。

　　A. 外包物流　B. 自辦物流　 C. 配送物流　D. VMI送貨

　　30、低產(chǎn)小規(guī)模的供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較靈活、但增長(zhǎng)有限，其目標(biāo)僅是。

　　A. 外包物流　B. 第三方物流　C 自辦物流.　D. JIT物流

　　判斷題：(正確畫(huà)T，錯(cuò)誤畫(huà)F)

　　1.物流調(diào)研通常指物流市場(chǎng)調(diào)研，包括物流供需調(diào)查、物流供需預(yù)測(cè)及綜合分析研究等內(nèi)容。(F)

　　正確說(shuō)法：物流供需調(diào)查、

　　調(diào)查結(jié)果的分析、物流供需預(yù)測(cè)、綜合分析研

　　2.根據(jù)研究目的的不同，可以分為：物流市場(chǎng)需求調(diào)研和物流供應(yīng)調(diào)研。(T)

　　3.預(yù)測(cè)的目的是要得出物流市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展變化趨勢(shì)，從而為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。(T)

　　4.如果調(diào)查對(duì)象之間差異性大，任何一個(gè)樣本的代表性不強(qiáng)，則可以選擇較少的樣本。(F)

　　正確說(shuō)法：如果調(diào)查對(duì)象之間差異性大，任何一個(gè)樣本的代表性不強(qiáng)，則可以選擇較多的樣本。

　　5.物流調(diào)查的直接結(jié)果，是得到物流市場(chǎng)方面的有關(guān)數(shù)據(jù)資料。 (T)

　　6.非隨機(jī)抽樣可以分成便利抽樣、判斷抽樣、配額抽樣三種方式。 (T)

　　7.按與被調(diào)查者的接觸方式劃分，物流市場(chǎng)調(diào)查方式包括：普查、抽樣調(diào)查、電話調(diào)查、書(shū)面調(diào)查、口頭調(diào)查。 (F)

　　正確說(shuō)法：按與被調(diào)查者的接觸方式劃分：直接調(diào)查、間接調(diào)查

　　抽樣方式：普查、抽樣調(diào)查

　　調(diào)查媒介：電話調(diào)查、書(shū)面調(diào)查、口頭調(diào)查

　　互聯(lián)網(wǎng)：網(wǎng)上(被動(dòng)、主動(dòng))、網(wǎng)下轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　8.空間結(jié)構(gòu)分析主要按市場(chǎng)、職能、行業(yè)、專業(yè)、企業(yè)、業(yè)務(wù)、品種等方面進(jìn)行分析研究，目的是為了發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、改進(jìn)工作、尋找機(jī)遇。 (T)

　　空間結(jié)構(gòu)分析、時(shí)間結(jié)構(gòu)分析、時(shí)間和空間結(jié)構(gòu)分析

　　時(shí)間序列分析:研究對(duì)象的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展進(jìn)度和趨勢(shì)。內(nèi)容:增長(zhǎng)率分析,反應(yīng)發(fā)展變化趨勢(shì)

　　9、客戶關(guān)系管理中的控制包括客戶行為控制和客戶風(fēng)險(xiǎn)控制。(T)

　　10、空間結(jié)構(gòu)分析的基本方法是分析各個(gè)對(duì)象在物流市場(chǎng)中所占的份額 (T)

　　11、JIT送貨戰(zhàn)略適用于供需關(guān)系非常緊密的企業(yè)、衛(wèi)星企業(yè)、附屬企業(yè)、聯(lián)盟企業(yè)等。 (T)

　　12、供應(yīng)市場(chǎng)是指物流服務(wù)提供商的市場(chǎng) (T)

　　13、物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析主要分析在物流市場(chǎng)中有哪些市場(chǎng)機(jī)會(huì)、如何進(jìn)入市場(chǎng)。(F)

　　正確說(shuō)法：有哪些物流業(yè)務(wù),各自所占的分額,幫助選擇發(fā)展方向,尋找縫隙市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇。

　　14、物流方案包括物流戰(zhàn)略方案和物流技術(shù)方案 (F)

　　正確說(shuō)法：物流方案:物流戰(zhàn)略方案;物流戰(zhàn)術(shù)方案

　　15、物流服務(wù)的范圍主要是指業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域的廣度。(F)

　　正確說(shuō)法：物流服務(wù)的范圍主要是指業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域的廣度;運(yùn)送方式的多樣性;保管和流通加工等附加服務(wù)的廣度。

　　16、物流功能的整合性是指企業(yè)自身所擁有的提供物流服務(wù)所必要的物流功能的多少。(T)

　　17、外部環(huán)境分析主要分析物流需求客戶市場(chǎng)。(F)

　　正確說(shuō)法：外部環(huán)境分析主要分析物流需求客戶市場(chǎng);物流供應(yīng)市場(chǎng)。

　　18、采購(gòu)是指通過(guò)商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的過(guò)程。(T)

　　19、采購(gòu)的基本作用是將資源從資源市場(chǎng)的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中的過(guò)程。 (T)

　　20、采購(gòu)管理的使命是完成具體的采購(gòu)任務(wù)。(F)

　　正確說(shuō)法：采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行管理活動(dòng).

　　21、采購(gòu)管理可以調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的資源。(T)

　　22、資源市場(chǎng)信息可以對(duì)制定最有效的采購(gòu)策略提供支持 (T)

　　23、傳統(tǒng)采購(gòu)由于市場(chǎng)的隨機(jī)因素多，具有庫(kù)存量大、市場(chǎng)響應(yīng)不靈敏的缺陷。(T)

　　24、訂貨點(diǎn)采購(gòu)包括定量訂貨法采購(gòu)和MRP訂貨法采購(gòu)兩類采購(gòu)方式。(F)

　　正確說(shuō)法：訂貨點(diǎn)采購(gòu)包括定量訂貨法采購(gòu);定期采購(gòu)

　　25、定期訂貨法采購(gòu)訂貨量的大小等于當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫(kù)存量與規(guī)定的最高庫(kù)存水準(zhǔn)的差額。(T)

　　26、定量訂貨法采購(gòu)是周期性地以規(guī)定的訂貨批量自動(dòng)啟動(dòng)訂貨，反復(fù)運(yùn)行。(F)

　　27、在供應(yīng)鏈機(jī)制下，VMI采購(gòu)由采購(gòu)者操作。(F)

　　正確說(shuō)法：在供應(yīng)鏈機(jī)制下，VMI 采購(gòu)由供應(yīng)商操作。

　　28、對(duì)于非重要常規(guī)品，可以采用一般化、系統(tǒng)化、程序化的采購(gòu)戰(zhàn)略。(T)

　　29、定量聯(lián)合訂購(gòu)中的主品采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量，副品可以用其經(jīng)濟(jì)訂貨批量或附屬經(jīng)濟(jì)批量。(T)

　　30、驗(yàn)收入庫(kù)是進(jìn)貨環(huán)節(jié)的結(jié)束和保管環(huán)節(jié)的開(kāi)始，存在運(yùn)輸工作和倉(cāng)庫(kù)保管工作之間的交接和責(zé)任劃分問(wèn)題。(F)

　　31、供應(yīng)商送貨把整個(gè)進(jìn)貨管理的任務(wù)和進(jìn)貨途中的風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移給了供應(yīng)商。(T)

　　32、輸送和配送結(jié)合，既保證了大批量貨物的長(zhǎng)途運(yùn)輸，又保證了短途局部范圍內(nèi)的服務(wù)水平。(T)

　　33、只有在供應(yīng)商細(xì)分的基礎(chǔ)上，才有可能實(shí)行不同的供應(yīng)商關(guān)系策略。(T)

　　34、按照供應(yīng)商對(duì)本單位的重要性和本單位對(duì)于供應(yīng)商的重要性進(jìn)行分析，可以將供應(yīng)商分為重點(diǎn)型、伙伴型、商業(yè)型、優(yōu)先型幾種類型。(T)

　　35、量小品種多的供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況不是很好，但潛力可以培養(yǎng)。 (T)

　　36、短期目標(biāo)型供應(yīng)商關(guān)系的主要特征是雙方的關(guān)系是合作關(guān)系, 除了業(yè)務(wù)人員和采購(gòu)人員外，其它部門(mén)人員一般不參與雙方的業(yè)務(wù)活動(dòng)。(F)

　　37、聯(lián)盟型供應(yīng)商關(guān)系需要一個(gè)處于供應(yīng)鏈核心地位的企業(yè)出面協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系。 (T)

　　38、縱向集成型供應(yīng)商關(guān)系把供應(yīng)鏈成員整合起來(lái)，決策權(quán)屬于核心企業(yè)。 (F)

　　正確說(shuō)法：決策權(quán)屬于自己轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　39、直觀判斷法是指通過(guò)調(diào)查、征詢意見(jiàn)、綜合分析和判斷來(lái)選擇供應(yīng)商的辦法。常用于選擇非主要原料的供應(yīng)商。 (T)

　　40、采購(gòu)物資數(shù)量大、供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，可以采用招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商。

　　(T)

　　41、協(xié)商選擇方法因雙方能充分協(xié)商，在產(chǎn)品質(zhì)量、交付時(shí)間和售后服務(wù)方面有保證，可以找到最便宜、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商。　 (F)

　　正確說(shuō)法：由多個(gè)供應(yīng)商協(xié)商，以確定合適的供應(yīng)商

　　42、完全競(jìng)爭(zhēng)控制在買方壟斷的市場(chǎng)上是無(wú)法使用的。(F)

　　買方可行;賣方不行

　　43、合約控制是介于供應(yīng)商正常交易管理模式和伙伴管理模式之間的供應(yīng)商控制方法。 (T)

　　44、股權(quán)控制和管理輸出控制都是屬于伙伴型供應(yīng)商管理模式的控制方法。

　　(T)

　　45、保持淘汰對(duì)于企業(yè)或者供應(yīng)鏈都是一種激勵(lì)。 (T)

　　46、采購(gòu)計(jì)劃是對(duì)于采購(gòu)過(guò)程中的物流活動(dòng)的計(jì)劃。 (F)

　　正確說(shuō)法：商流和物流

　　47、商物分離既保障了商流的活躍性和靈活性，又保證了物流活動(dòng)的穩(wěn)重性和低成本。(T)

　　48、采購(gòu)計(jì)劃中的進(jìn)貨戰(zhàn)略按照運(yùn)輸環(huán)節(jié)分，有直達(dá)戰(zhàn)略、中轉(zhuǎn)戰(zhàn)略和聯(lián)運(yùn)戰(zhàn)略。(T)

　　49、采購(gòu)組織是為了實(shí)現(xiàn)給定的采購(gòu)任務(wù)而由人員、崗位、職責(zé)體系構(gòu)成的管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)。 (T)

　　50、貨品從生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移到最終用戶的空間位置轉(zhuǎn)移方式有傳統(tǒng)送貨、配送、JIT方式、VMI方式四種。 (T)

　　51、包裝的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于提高包裝效率、降低成本、提高包裝器具的復(fù)用水平。 (T)

　　52、物流客戶是指服務(wù)產(chǎn)品的購(gòu)買者。(F)

　　53、信息化物流強(qiáng)調(diào)物流的信息化處理，改變了商物分離的原則。(F)

　　54、商流活動(dòng)不能在任意場(chǎng)合多層次多環(huán)節(jié)進(jìn)行。(F)

　　56、輸送主要追求服務(wù)好，配送主要追求提高運(yùn)輸效率。(F)

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