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《中級(jí)金融》加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)資料(一)

更新時(shí)間:2011-04-14 09:37:22 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  一、建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)

  (一)商行法人治理結(jié)構(gòu)的含義(掌握)

  商行的法人治理結(jié)構(gòu)指在一定的產(chǎn)權(quán)制度下,一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范所有者、經(jīng)營(yíng)者、使用者相互權(quán)力和利益關(guān)系的制度的安排,以解決銀行內(nèi)部不同產(chǎn)權(quán)主體之間的監(jiān)督激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)分配等問(wèn)題。

  (二)商行法人治理結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題(掌握)

  各地分支機(jī)構(gòu)的客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和戰(zhàn)略執(zhí)行的實(shí)際水平參差不齊;

  制度和決策的執(zhí)行隨意性較大,制衡機(jī)制不能同等落實(shí)。

  (三)完善我國(guó)國(guó)有商行的治理結(jié)構(gòu)的路徑(掌握標(biāo)題)

  1、提高各銀行董事會(huì)的戰(zhàn)略把握力和決策水平

  2、增強(qiáng)法人意識(shí)

  3、強(qiáng)化各行業(yè)務(wù)條線管理

  4、完善調(diào)整激勵(lì)約束機(jī)制

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