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《中級(jí)工商管理》業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析資料(四)

更新時(shí)間:2011-04-11 10:54:57 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  (一) 公司總體戰(zhàn)略

  1.發(fā)展型((擴(kuò)張)戰(zhàn)略:以發(fā)展為導(dǎo)向,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)、采用新生產(chǎn)方式和管理方式、擴(kuò)充員工數(shù)量,進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模,提高市場(chǎng)地位。

  具體又分為以下三種形式:

  (1) 一體化發(fā)展戰(zhàn)略,包括:縱向一體化(前、后向一體化)、

  前向一體化,比如生產(chǎn)企業(yè)自己做銷(xiāo)售;后向一體化,比如生產(chǎn)企業(yè)自己生產(chǎn)原材料。

  (后)原材料 生產(chǎn) 銷(xiāo)售(前)

  例:(05年考題)為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購(gòu)成本,某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開(kāi)發(fā)了一個(gè) 屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于( )。

  A.后向一體化戰(zhàn)略 B.前向一體化戰(zhàn)略

  C.專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略

  橫向一體化(同行合并):指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式與相同行業(yè)、生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品或工藝相近的企業(yè)聯(lián)合;

  (2)多元化發(fā)展戰(zhàn)略(企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上行業(yè)中經(jīng)營(yíng)):包括兩種形式:

  關(guān)聯(lián)(相關(guān))多元化:進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品相關(guān)(技術(shù)或市場(chǎng))的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,如由冰箱進(jìn)入空調(diào)業(yè);

  無(wú)關(guān)聯(lián)(不相關(guān))多元化:進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品在技術(shù)或市場(chǎng)方面沒(méi)有任何聯(lián)系的新行業(yè)領(lǐng)域,如家電企業(yè)進(jìn)入生物制藥行業(yè);

  (注意:兩種戰(zhàn)略的適用條件和實(shí)現(xiàn)方法P13-14)

  例:某企業(yè)過(guò)去長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)家電,今年投入巨資進(jìn)人汽車(chē)行業(yè)。該企業(yè)實(shí)施的新戰(zhàn)

  略屬于( )。

  A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 B.前向一體化戰(zhàn)略

  C.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 D.后向一體化戰(zhàn)略

  (3)穩(wěn)定型戰(zhàn)略:企業(yè)所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)水平。其特征是:繼續(xù)提供相同產(chǎn)品給原有顧客;保持現(xiàn)有規(guī)?;蚵杂性鲩L(zhǎng);繼續(xù)追求與過(guò)去相同的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo);戰(zhàn)略期內(nèi)每年所期望取得的成績(jī)按大體相同的比率增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

  理解:不是不發(fā)展,而是穩(wěn)定發(fā)展。

  包括:無(wú)變化戰(zhàn)略(注意兩個(gè)條件)、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。

  (降低發(fā)展速度或?qū)嵤┻M(jìn)度)

  (4)緊縮型戰(zhàn)略:通過(guò)收縮或撤退縮減企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的戰(zhàn)略(從資源上收縮、減少)。具體有三種形式:

  (1) 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略:指減少某一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)的投資,并把節(jié)約下來(lái)的資金投入到其他更需要資金的領(lǐng)域中的戰(zhàn)略。

  (2) 放棄戰(zhàn)略:即出售企業(yè)的某個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),可能是一個(gè)子公司,一個(gè)事業(yè)部或一條生產(chǎn)線。比如,摩托羅拉為了競(jìng)爭(zhēng)手機(jī)業(yè)務(wù),就放棄了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。

  (3)清算戰(zhàn)略:賣(mài)掉資產(chǎn)終止一個(gè)企業(yè)的存在。

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