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《中級金融》商業(yè)銀行管理復(fù)習(xí)資料(五)

更新時間:2011-04-11 10:44:10 來源:|0 瀏覽0收藏0

  三、財(cái)務(wù)管理 $lesson$

  (一)財(cái)務(wù)管理概述(掌握概念)

  財(cái)務(wù)管理是利用價值形式對銀行經(jīng)營活動和資金運(yùn)動進(jìn)行的綜合管理。

  1、財(cái)務(wù)管理的核心――基于價值的管理(掌握價值管理的內(nèi)容)

  價值管理的價值指股東價值

  2、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)(了解)

  銀行財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)銀行價值最大化

  3、財(cái)務(wù)管理的功能(掌握標(biāo)題)

  商業(yè)銀行管理分為三個層次

  (1)會計(jì)職能:監(jiān)督控制、反映信息、規(guī)范反映信息

  (2)財(cái)務(wù):計(jì)劃制定、決策選擇和資源分配

  (3)公司財(cái)務(wù):通過業(yè)務(wù)經(jīng)營和股權(quán)交易實(shí)現(xiàn)銀行價值最大化

  4、財(cái)務(wù)管理的原則(掌握)

  科學(xué)、統(tǒng)一、審慎、規(guī)范的管理原則

  (二)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

  財(cái)務(wù)管理包括資本管理、成本管理、利潤管理、財(cái)產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面。

  1、資本金管理

  (1)資本金(大綱不作要求)

  是為保證商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營順利開展所必須投入的貨幣資金以及經(jīng)營過程中的一部分利潤積累,是商業(yè)銀行賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

  (2)資本金構(gòu)成(掌握)

  A、核心資本包括普通股及溢價、未分配利潤、非累計(jì)性永久優(yōu)先股、附屬機(jī)構(gòu)的少數(shù)股東權(quán)益及少數(shù)經(jīng)選擇可確認(rèn)的無形資產(chǎn)。不低于加權(quán)風(fēng)險總資產(chǎn)的4%

  B、附屬資本包括損失準(zhǔn)備、次級債務(wù)資本工具、法定可轉(zhuǎn)換債券、中期優(yōu)先股、未分配股利的累積永久優(yōu)先股、股本債券,不低于加權(quán)風(fēng)險總資產(chǎn)的8%,不高于核心資本的100%。

  C、我國人行規(guī)定的口徑

  核心資本即所有者權(quán)益,包括實(shí)收資本、資本公積金、盈余公積金、和未分配利潤;

  附屬資本包括各項(xiàng)損失準(zhǔn)備、長期次級債券等

  (3)資本管理的內(nèi)容(掌握)

  資本管理的目標(biāo):在滿足監(jiān)管要求的基礎(chǔ)上,通過優(yōu)化資本配置效率,實(shí)現(xiàn)股東價值最大化。――記住考過

  資本管理的具體目標(biāo):①優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);②增強(qiáng)資本融資能力;③優(yōu)化資本配置,提高資本利用效率。

  資本管理的內(nèi)容:資本充足率管理,股利政策管理,融資政策管理,經(jīng)濟(jì)資本管理,賬面資本、監(jiān)管資本及經(jīng)濟(jì)資本協(xié)調(diào)配置管理,營運(yùn)資金管理、并購與股權(quán)投資管理等。

  [2006多選] 我國商業(yè)銀行資本金來自( CDE )。

  A.中長期存款

  B.企業(yè)債券

  C.自身的積累

  D.未分配盈余

  E.股本金

  [2005、2007單選]商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容是(C)

  A.財(cái)產(chǎn)管理

  B.資本金管理

  C.成本管理

  D.利潤管理

  2、成本管理

  商行成本是商行在從事業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項(xiàng)支出。

  商業(yè)銀行全部成本涵蓋的內(nèi)容包括:資金成本、風(fēng)險成本、資本成本

  (1)成本的構(gòu)成(掌握):利息支出、經(jīng)營管理費(fèi)用、稅費(fèi)支出、補(bǔ)償性支出、營業(yè)外支出、其他支出

  (2)成本管理的原則(掌握):成本最低原則、全面成本管理原則、成本責(zé)任制原則、成本管理科學(xué)化原則

  3、利潤管理

  商行利潤是在一定時期業(yè)務(wù)經(jīng)營中所取得的最終財(cái)務(wù)成果。

  (1)利潤總額的構(gòu)成(掌握)

  A、營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅等

  B、投資收益=投資收入-投資支出

  C、營業(yè)外收支凈額=營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

  (2)利潤分配(掌握利潤分配順序)

  第一,依法納稅

  第二,抵補(bǔ)已交納的在成本和營業(yè)外收支中不可列支的懲罰性或贊助支出

  第三,彌補(bǔ)以前年度虧損

  第四,提取法定盈余公積10%,不超過注冊資本的25%

  第五,提取公益金。

  第六,向投資者分配利潤

  (3)提高利潤的途徑(掌握標(biāo)題)

  A、擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模

  B、降低成本

  C、加強(qiáng)經(jīng)營管理

  D、靈活調(diào)度資金

  E、提高資產(chǎn)質(zhì)量,減少資產(chǎn)風(fēng)險損失

  4、財(cái)產(chǎn)管理

  對固定資產(chǎn)和低值易耗品管理

  5、財(cái)務(wù)報(bào)告

  (1)會計(jì)報(bào)表(掌握三大會計(jì)報(bào)表的基本內(nèi)容及功能)

  資產(chǎn)負(fù)債表:綜合反映商業(yè)銀行某一特定時點(diǎn)全部資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益情況的財(cái)務(wù)報(bào)表。

  損益表:綜合反映商業(yè)銀行在一定時期利潤實(shí)現(xiàn)和虧損發(fā)生的實(shí)際情況的報(bào)表。

  財(cái)務(wù)狀況變動表:反映商業(yè)銀行在一定時期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目增減變化的動態(tài)報(bào)表。

  (2)財(cái)務(wù)分析(掌握資金分析和財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容)

  財(cái)務(wù)分析分為資金分析、財(cái)務(wù)分析兩大部分,兩部分均應(yīng)并重。

  資金分析著重對資產(chǎn)負(fù)債比例管理的各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,了解資產(chǎn)、負(fù)債的結(jié)構(gòu)變化。

  財(cái)務(wù)分析主要是對經(jīng)營收支和利潤及其分配做出分析,其中包括利息收支分析。

  [2006單選] 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)告中的財(cái)務(wù)狀況變動表是反映商業(yè)銀行( B )。

  A.某一特定時點(diǎn)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目增減變化的靜態(tài)報(bào)表

  B.在一定時期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目增減變化的動態(tài)報(bào)表

  C.某一特定時點(diǎn)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況的財(cái)務(wù)報(bào)表

  D.在一定時期內(nèi)利潤實(shí)現(xiàn)和虧損發(fā)生的實(shí)際情況的報(bào)表

  [2008多選] 商業(yè)銀行利潤總額的構(gòu)成包括營業(yè)利潤和(CE)。

  A.固定資產(chǎn)盤盈

  B.證券交易差錯收入

  C.投資收益

  D.出納長款收入

  E.營業(yè)外收支凈額

  [2008多選] 商業(yè)銀行在成本管理中要遵守的基本原則包括成本最低化原則、全面成本管理原則、(AE)。

  A.成本管理的科學(xué)化原則

  B.成本結(jié)構(gòu)合理化原則

  C.成本價值化原則

  D.成本補(bǔ)償原則

  E.成本責(zé)任制原則

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