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初級工商管理專業(yè)知識與實務復習(4)

更新時間:2011-01-24 16:18:38 來源:|0 瀏覽0收藏0

  四、工商企業(yè)的基本構成要素 $lesson$

  一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構成生產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

  12要素:人力、物力、財力、信息、技術、知識、時間、空間、市場客戶、環(huán)境、管理。

  五、企業(yè)的優(yōu)勢和弱點----與市場相比較,企業(yè)的優(yōu)點就是市場的缺點,企業(yè)的缺點就是市場的優(yōu)點

  (一)企業(yè)的優(yōu)勢:

  (1) 在生產(chǎn)和技術方面能夠進行有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力

  (2) 節(jié)約費用----解約談判費用、降低信息獲取費用

  (3) 減少機會主義行為

  (4) 進行有效控制的手段更多

  (5) 解決沖突的機制更有效

  (6) 能實現(xiàn)良好的溝通

  (二)企業(yè)的弱點:

  (1)信息傳遞易缺失

  (2)監(jiān)督成本增加

  (3)激勵機制效力減弱

  (4)官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

  例題7:下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點的是( )

  A節(jié)約費用 B減少機會主義行為 C監(jiān)督成本減少 D解決沖突的機制更有效

  答案:C。C為市場的優(yōu)點。

  第二節(jié) 工商企業(yè)制度的類型與特征

  一、類型

  (一)按投資主體劃分

  1、國有企業(yè)---“所有權國有,財產(chǎn)權企業(yè)所有;根據(jù)市場需求生產(chǎn)經(jīng)營;行政受上級領導。”

  2、集體所有制企業(yè)---“集體所有;規(guī)模小,行業(yè)多適應性強;勞動合同制;適應地方需要?!?/P>

  3、股份制企業(yè)---“混合制”。“所有權歸出資者;法人資格;按股份承擔有限責任;可社會籌資。”

  4、民營企業(yè)---私有制。“私人所有;投資者承擔管理;規(guī)模小,組織機構簡單,經(jīng)營廣泛?!?/P>

  (二)按產(chǎn)權組織形式劃分

  1、單個業(yè)主制企業(yè)

  2、合伙制企業(yè)

  3、公司制企業(yè)

  (三)按實體的集約程度劃分

  1、單一企業(yè):

  優(yōu)點:大批量生產(chǎn);勞動生產(chǎn)率高,有利于降低成本。

  缺點:適應市場變化能力差。

  2、多元企業(yè):

  優(yōu)點:擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線,資源利用率提高,適應市場變化能力強,降低經(jīng)營風險。

  缺點:增加管理難度,提高產(chǎn)品質量任務艱巨。

  3、經(jīng)濟聯(lián)合體:

  特點:彼此聯(lián)合,獨立核算,等價有償原則

  4、企業(yè)集團:

  共擔風險,共負盈虧,優(yōu)勢互補,經(jīng)營范圍廣泛,產(chǎn)品線寬且多樣化,適應能力強,但投資多且分散,管理工作復雜。

  (四)按企業(yè)從屬行業(yè)劃分:工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、其他類型企業(yè)

  (五)按企業(yè)規(guī)模劃分

  (六)按生產(chǎn)要素密集程度劃分:

  1、勞動密集型:活勞動比重大,資本有機構成低。如農(nóng)業(yè)企業(yè)、小型加工企業(yè)。

  2、資金密集型:投資大、技術裝備程度較高、勞動力比重小。如機械工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)。

  3、知識密集型:先進技術、科技人才比重大、科研時間和費用高、高精尖產(chǎn)品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。

  (七)按企業(yè)同外國資本聯(lián)合方式劃分:合資經(jīng)營和合作經(jīng)營企業(yè)。

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