2011《中級工商管理》預習講義：第十五講(4)
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三、員工招聘的含義、作用與原則 $lesson$
(一)含義與作用：
(二)原則：員工招聘不僅有經(jīng)濟性，而且有很強的社會性、政策性和法律性。應遵循以下原則：
1.信息公開原則：一方面是給求職者公平競爭的機會，另一方面也是使招聘工作置于社會的公開監(jiān)督之下;
2.公正平等原則：指對應聘者一視同仁，營造平等競爭的擇業(yè)環(huán)境;
3.效率優(yōu)先原則：靈活選擇招聘形式，降低招聘成本;
4.雙向選擇原則：企業(yè)和求職者雙方均有對對方的選擇權。
07年考;：企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本招到高素質員工，這是遵循了員工招聘的( )原則。
A.信息公開 B公正平等 C效率優(yōu)先 D雙向選擇
四、員工招聘的程序：
1.制定招聘計劃：是企業(yè)招聘工作指導性和規(guī)范化文件，需要了解企業(yè)內部人力資源數(shù)量、質量、結構;外部市場上各類人員的供需狀況、求職動機和競爭對手的招聘策略和現(xiàn)狀。
2.制訂招聘決策：是企業(yè)最高管理層的重要事宜，實際中，只有涉及招聘關鍵職位人員和需要特殊處理的工作，才需這一環(huán)節(jié)。
3.選擇招聘渠道：應根據(jù)招聘職位的性質、人力資源的狀況和外部相關條件還選擇內部還是外部招聘。
4.選擇招聘方法：是讓潛在求職者獲知企業(yè)招聘信息的方式和途徑。內部招聘方法有工作公告法、檔案記錄法;外部招聘方法有：廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機構招聘、推薦招聘、委托各類學校的畢業(yè)生分配部門招聘。
5.發(fā)布招聘信息：信息發(fā)布的原則包括：廣泛、真實、全面、及時、有層次。
發(fā)布信息的渠道有：報紙、雜志、電視、電臺、布告、新聞發(fā)布會等。要選擇費用低、速度快、面廣、便于雙向交流的渠道。
6.收集求職資料：做認真仔細、妥善保管，善于發(fā)現(xiàn)求職者的特點和優(yōu)勢。
7.確定錄用人員。
環(huán)球網(wǎng)校2011年經(jīng)濟師考試網(wǎng)絡輔導熱招中 轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
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