2010初級(jí)工商專業(yè)：工商企業(yè)及其管理概論(4)

　　一、類型(新增)

　　(一)按投資主體劃分

　　1、國(guó)有企業(yè)---“所有權(quán)國(guó)有，財(cái)產(chǎn)權(quán)企業(yè)所有;根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);行政受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。”

　　2、集體所有制企業(yè)---“集體所有;規(guī)模小，行業(yè)多適應(yīng)性強(qiáng);勞動(dòng)合同制;適應(yīng)地方需要。”

　　3、股份制企業(yè)---“混合制”。“所有權(quán)歸出資者;法人資格;按股份承擔(dān)有限責(zé)任;可社會(huì)籌資。”

　　4、民營(yíng)企業(yè)---私有制。“私人所有;投資者承擔(dān)管理;規(guī)模小，組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)廣泛。”

　　(二)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分

　　1、單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

　　2、合伙制企業(yè)

　　3、公司制企業(yè)

　　(三)按實(shí)體的集約程度劃分

　　1、單一企業(yè)：

　　優(yōu)點(diǎn)：大批量生產(chǎn);勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于降低成本。

　　缺點(diǎn)：適應(yīng)市場(chǎng)變化能力差。

　　2、多元企業(yè)：

　　優(yōu)點(diǎn)：擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應(yīng)市場(chǎng)變化能力強(qiáng)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　缺點(diǎn)：增加管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨。

　　3、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體：

　　特點(diǎn)：彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算，等價(jià)有償原則

　　4、企業(yè)集團(tuán)：

　　共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化，適應(yīng)能力強(qiáng)，但投資多且分散，管理工作復(fù)雜。

　　(四)按企業(yè)從屬行業(yè)劃分：工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、其他類型企業(yè)

　　(五)按企業(yè)規(guī)模劃分

　　(六)按生產(chǎn)要素密集程度劃分：

　　1、勞動(dòng)密集型：活勞動(dòng)比重大，資本有機(jī)構(gòu)成低。如農(nóng)業(yè)企業(yè)、小型加工企業(yè)。

　　2、資金密集型：投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小。如機(jī)械工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)。

　　3、知識(shí)密集型：先進(jìn)技術(shù)、科技人才比重大、科研時(shí)間和費(fèi)用高、高精尖產(chǎn)品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。

　　(七)按企業(yè)同外國(guó)資本聯(lián)合方式劃分：合資經(jīng)營(yíng)和合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

　　例題5：多元化企業(yè)的特點(diǎn)是( )

　　A資源利用率提高 B增加管理難度 C 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧 D 適應(yīng)市場(chǎng)變化能力差

　　E獨(dú)立核算

　　答案：AB。 A為優(yōu)點(diǎn)，B為缺點(diǎn)。

　　例題6：工商企業(yè)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分為( )

　　A單個(gè)業(yè)主制企業(yè) B國(guó)有企業(yè) C合伙制企業(yè) D股份制企業(yè) E 公司制企業(yè)

　　答案：ACE

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