2010經濟師《初級工商專業(yè)》講義：第四章(3)
更新時間：2010-07-13 13:32:13
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第二節(jié) 生產過程的空間組織
一、概念----空間上對企業(yè)內部各生產階段和單位設置和運輸路線進行合理安排和設計。
二、廠址選擇
1.影響因素
(1)國家的方針政策，國民經濟發(fā)展需要、布局、規(guī)劃，地方規(guī)劃及法規(guī)
(2)接近客戶，交通和通訊便利，實現市場和客戶需求，使客戶滿意
(3)資源的充分獲取和利用，以獲取最佳經濟效益
(4)氣候、地質、水文等自然條件和環(huán)境保護
(5)長遠發(fā)展余地
2.廠址選擇步驟
(1)確定選址目標----新建選址、改擴建選址、搬遷選址三種情況
(2)收集數據，分析因素，擬定初步候選方案
(3)評價候選方案
(4)選定最終廠址方案
例題6：下列屬于影響廠址選擇的因素有()
A國家的方針政策 B交通和通訊便利 C 資源的充分獲取和利用 D氣候 E地質
答案：ABCDE
三、生產過程空間組織原則與形式
1.原則
(1)有利于企業(yè)內各項生產活動正常進行，提高經濟效益
(2)有利于安全生產保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求。
(3)有利于合理利用空間，防止浪費，減少運輸空間。
例題6：生產過程空間組織原則有()
A有利于企業(yè)內各項生產活動正常進行 B有利于安全生產保證 C有利于職工的身心健康
D有利于合理利用空間 E減少運輸空間
答案：ABCDE
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