2010經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商專業(yè)》講義:第三章(2)
第二節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的空間組織
一、概念----空間上對(duì)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和單位設(shè)置和運(yùn)輸路線進(jìn)行合理安排和設(shè)計(jì)。
二、廠址選擇
1.影響因素
(1)國(guó)家的方針政策,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、布局、規(guī)劃,地方規(guī)劃及法規(guī)
(2)接近客戶,交通和通訊便利,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和客戶需求,使客戶滿意
(3)資源的充分獲取和利用,以獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益
(4)氣候、地質(zhì)、水文等自然條件和環(huán)境保護(hù)
(5)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展余地
2.廠址選擇步驟
(1)確定選址目標(biāo)----新建選址、改擴(kuò)建選址、搬遷選址三種情況
(2)收集數(shù)據(jù),分析因素,擬定初步候選方案
(3)評(píng)價(jià)候選方案
(4)選定最終廠址方案
例題6:下列屬于影響廠址選擇的因素有()
A國(guó)家的方針政策 B交通和通訊便利 C 資源的充分獲取和利用 D氣候 E地質(zhì)
答案:ABCDE
三、生產(chǎn)過(guò)程空間組織原則與形式
1.原則
(1)有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益
(2)有利于安全生產(chǎn)保證,有利于職工的身心健康,滿足“三廢”處理要求。
(3)有利于合理利用空間,防止浪費(fèi),減少運(yùn)輸空間。
例題6:生產(chǎn)過(guò)程空間組織原則有()
A有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行 B有利于安全生產(chǎn)保證 C有利于職工的身心健康
D有利于合理利用空間 E減少運(yùn)輸空間
答案:ABCDE
2.形式
(1)工藝專業(yè)化布置----按工藝特點(diǎn)設(shè)置生產(chǎn)單位
優(yōu)勢(shì):對(duì)產(chǎn)品品種變化有較強(qiáng)適應(yīng)性
便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積,提高負(fù)荷系數(shù)
便于工藝專業(yè)化管理,有利于提高熟練度
缺點(diǎn):加工路線長(zhǎng),運(yùn)輸工具、工人和中間倉(cāng)庫(kù)增多,廠內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用增加;
生產(chǎn)周期延長(zhǎng),資金占用增加,
管理工作復(fù)雜
(2)對(duì)象專業(yè)化布置----以產(chǎn)品為對(duì)象設(shè)置生產(chǎn)單位
優(yōu)點(diǎn):縮短產(chǎn)品加工路線,節(jié)約運(yùn)輸工具和人力以及倉(cāng)庫(kù)輔助面積的占用
減少產(chǎn)品運(yùn)輸、停放時(shí)間,縮短生產(chǎn)周期,減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占用量
減少車間之間聯(lián)系,有利于確認(rèn)生產(chǎn)責(zé)任制,有利于管理
有利于按期、按質(zhì)、按量、成套完成任務(wù),提高效率降低成本
有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式
缺點(diǎn):不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積;不利于對(duì)工藝進(jìn)行專業(yè)化管理;對(duì)產(chǎn)品變化適應(yīng)性差。
(3)混合式布置----最常見(jiàn)的形式。
(4)固定布置----適用于體積大、重量大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品,以及大型建設(shè)項(xiàng)目。
例題7:工藝專業(yè)化布置的優(yōu)勢(shì)有()
A對(duì)產(chǎn)品品種變化有較強(qiáng)適應(yīng)性 B便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積,提高負(fù)荷系數(shù)
C 便于工藝專業(yè)化管理,有利于提高熟練度 D縮短產(chǎn)品加工路線,
E減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占用量
答案:ABC
例題8:()是最常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式。
A工藝專業(yè)化布置 B對(duì)象專業(yè)化布置 C混合式布置 D固定布置
答案:C
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