2010年《中級工商》：現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(5)

更新時間：2010-05-21 10:28:33 來源：|0

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　　(二)采購決策

　　1.采購決策的內容

　　主要包括：市場資源調查、市場信息的采集和反饋、供貨方選擇和決定進貨批量、進貨時間間隔。

　　采購批量在采購決策中是一個重要問題。一般情況下，每次采購的數(shù)量越大，優(yōu)惠越多，同時因采購次數(shù)減少，采購費用也會相應減少。但是單次進貨數(shù)量過大，容易造成積壓，倉儲管理費用增加。如果每次采購的數(shù)量過小，在價格上得不到優(yōu)惠，并且要承擔因供應不及時而造成停產待料的風險。因此，如何控制進貨的批量和進貨時間間隔，是采購決策應解決的問題。

　　2.經(jīng)濟訂購批量

　　經(jīng)濟訂購批量，實際上就是兩次進貨間隔的合理庫存量，即經(jīng)常庫存定額。根據(jù)經(jīng)常庫存定額和安全庫存量，就可確定最高庫存量和最低庫存量這兩個數(shù)量的界限。經(jīng)濟訂購批量模型(Economic Order Quantity，簡稱EOQ模型)是由確定性存儲模型推出的，進貨時間間隔和進貨數(shù)量是兩個最主要的變量。運用這種方法，可以取得存儲費用與進貨費用之間的平衡，確定最佳進貨數(shù)量和進貨時間。轉自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　庫存物資的成本包含了物資價格、采購費用和保管費用，采購費用與采購次數(shù)成正比，與一次采購量無關。而保管費用會隨采購量的增加而增加。物資庫存發(fā)生的費用與訂購批量的關系由P150頁圖5-3表示。

　　在確定經(jīng)濟訂購批量時，必須考慮采購批量與材料購儲成本之間的關系，尋求總費用最低，才能獲得最佳經(jīng)濟效果。庫存物資的總費用公式如下：

　　Ct=C1× Q/2+C2×(U/Q) +C3×U

　　其中，C1——每單位貨物儲量的保管費用;

　　C2——每次采購費用;

　　C3—一某種貨物的單價;

　　U—一該種貨物的年需要量;

　　Q——該種貨物的每次采購量;

　　Ct——該種貨物購儲成本(總費用)

　　將上式對Q求一階導數(shù)，求得使Ct最小的經(jīng)濟訂貨批量Q*= 例見書P151例1。

　　接例1：若工廠按批量300噸定貨，則全年儲存費用為( )。

　　解：4000×12%×(300/2)=72000元