2009年項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購考試真題節(jié)選(3)

　　11.招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括( )。

　　A.承接項(xiàng)目的決定權(quán) B.財務(wù)決策權(quán)環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán) D.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)

　　12.招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度管理中，確定招標(biāo)工作排序的基礎(chǔ)是( )。

　　A.項(xiàng)目采購時間要求 B.采購工作持續(xù)時間

　　C.采購工作資源條件 D.項(xiàng)目招標(biāo)工作列表

　　13.招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制步驟是( )。

　　A.項(xiàng)目背景描述—組建采購團(tuán)隊(duì)—確定合同包的劃分—進(jìn)度計劃制訂

　　B.項(xiàng)目特征描述—工作結(jié)構(gòu)分解—估計工作持續(xù)時間—確定工作邏輯關(guān)系

　　C.工作結(jié)構(gòu)分解—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續(xù)時間—進(jìn)度計劃制訂

　　D.招標(biāo)工作列表—項(xiàng)目特性描述—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續(xù)時間

　　14.將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個人，并明確表示出他們在組織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的管理方法和工具是( )。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu) B.組織分解結(jié)構(gòu)環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　C.合同分解矩陣 D.責(zé)任分配矩陣

　　15.構(gòu)成招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用的最主要部分是( )。

　　A.材料費(fèi) B.人工費(fèi)環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　C.設(shè)備購置費(fèi) D.設(shè)施使用費(fèi)

　　16.招標(biāo)采購項(xiàng)目里程碑計劃可采用的表達(dá)形式是( )。

　　A.橫道圖 B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.責(zé)任分配矩陣 D.排列圖

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