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環(huán)球網(wǎng)校2010年招標師案例分析備考資料精選35

更新時間:2010-03-11 11:02:42 來源:|0 瀏覽0收藏0

  [案例4.44]資金的時間價值與中標結(jié)果分析環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  [背景]某工業(yè)廠房項目的招標人經(jīng)過多方了解,邀請了A、B、C 三家技術(shù)實力和資信俱佳的潛在投標人參加該項目的投標。

  在招標文件中規(guī)定:評標時采用最低評標價中標的原則,但最低投標價低于次低投標價10%的報價將不予考慮。工期不得長于18個月,若投標人自報工期少于18個月,在評標時將考慮其給招標人帶來的收益,折算成綜合報價后進行評標。若實際工期短于自報工期,每提前1日獎勵1萬元;若實際工期超過自報工期,每拖延1日罰款2萬元。

  A、B、C 三家投標人投標書中與報價和工期有關(guān)的數(shù)據(jù)匯總于表4.30。

  表4.30 投標基本情況表環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

基礎(chǔ)工程

上部結(jié)構(gòu)工程

安裝工程

安裝工程與上部

結(jié)構(gòu)工程搭接

時間()

報價

(萬元)

工期

()

報價

(萬元)

工期

()

報價

(萬元)

工期

()

A

400

4

1000

10

1020

6

2

B

420

3

1080

9

960

6

2

C

420

3

1100

10

1000

5

3

  假定:貸款月利率為1%,各分部工程每月完成的工作量相同(注:指完成的工程價款相同),在評標時考慮工期提前給招標人帶來的收益為每月40萬元,(注:工期每提前1個月,考慮將其總報價減少40萬元)。

  現(xiàn)值系數(shù)見表4.31.

  表4.31 現(xiàn)值系數(shù)表(注:i=1%)

     n

  2

  3

  4

 6

  7

  8

 9

 10

 12

 13

 14

 15

 16

(P/A,1%,n)

1.970

2.941

3.902

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