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2011《初級(jí)工商管理》預(yù)習(xí)輔導(dǎo):第六章(2)

更新時(shí)間:2010-12-07 14:47:49 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  第二節(jié) 技術(shù)改造方案選擇

  一、技術(shù)改造規(guī)劃

  1.技術(shù)改造規(guī)劃的含義

  企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃是指企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),對(duì)企業(yè)的技術(shù)改造方向、任務(wù)和措施進(jìn)行的計(jì)劃。

  2.技術(shù)改造規(guī)劃的內(nèi)容

  (1) 明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)、安排和實(shí)施步驟。

  (2) 確定企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平。

  (3) 明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標(biāo)。

  (4) 通過(guò)技術(shù)改造確定勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料節(jié)約、利潤(rùn)、勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)等方面應(yīng)達(dá)到的水平及措施。

  (5) 確定技術(shù)改造的重點(diǎn)、時(shí)間安排和進(jìn)度。

  (6) 實(shí)施上述事項(xiàng)所必需的組織和技術(shù)措施,資金籌措和人員的培訓(xùn)。

  二、技術(shù)改造項(xiàng)目的確定及其可行性研究

  技術(shù)改造項(xiàng)目的確定是指企業(yè)在企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的指導(dǎo)下,對(duì)即將實(shí)施的技術(shù)改造項(xiàng)目的一種考察和鑒定。

  技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為四個(gè)階段:

  (1) 確定投資方向階段;

  (2) 項(xiàng)目的初步選擇階段;

  (3) 項(xiàng)目擬訂階段;

  (4) 項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和決策階段。

  1.技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析

  技術(shù)可行性分析的核心,是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題。

  在進(jìn)行技術(shù)選擇是,企業(yè)應(yīng)遵循的原則:

  (1) 最小的代價(jià)取得最好的效果;

  (2) 有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;

  (3) 確保改造后能夠消化推廣。

  例題:技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分()

  A確定投資方向階段 B項(xiàng)目的初步選擇階段 C項(xiàng)目擬訂階段 D項(xiàng)目的評(píng)價(jià) E決策階段。

  答案:ABCDE

  2.技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析

  對(duì)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析,必須遵循的原則:

  (1) 當(dāng)技術(shù)改造項(xiàng)目涉及到外貿(mào)、外資及產(chǎn)品或原料價(jià)格等因素時(shí),必須進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);

  (2) 應(yīng)運(yùn)用綜合的指標(biāo)體系,從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果;

  (3) 原則上應(yīng)以項(xiàng)目追加投資與新增收益來(lái)評(píng)價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果;

  (4) 要從整個(gè)企業(yè)的角度評(píng)價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)際效益。

  進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。

  總投資可按下列公式計(jì)算:

  K總 =K新 + K損 – K利

  K總——技術(shù)改造總投資

  K新 ——因技術(shù)改造新追加的投資

  K損——技術(shù)改造拆除舊設(shè)備、就設(shè)施所造成的損失金額

  K利——拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值

  例題:某企業(yè)擬實(shí)施技術(shù)改造,預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元,拆除舊廠房損失300萬(wàn)元,這些舊廠房設(shè)備殘值為50萬(wàn)元,問(wèn)K總為多少

  K總 =K新 + K損 – K利=5000+300-50=5250萬(wàn)元

  在計(jì)算技術(shù)改造方案的經(jīng)濟(jì)效益時(shí),會(huì)遇到兩種基本情況:

  一種是只提高技術(shù)裝備水平而其產(chǎn)量規(guī)?;静蛔兊募夹g(shù)改造方案。就是只減少成本。這時(shí)候的經(jīng)濟(jì)效益可按下面公式計(jì)算:+

   

  E——技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益

  Q1——技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量

  C0、C1——技術(shù)改造前、后的產(chǎn)品單位成本

  K總——技術(shù)改造的總投資

  E0——標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)

  當(dāng)E大于0時(shí),技術(shù)改造方案可行;

  當(dāng)E小于0時(shí),技術(shù)改造方案不可行;

  當(dāng)E=0時(shí),則要看環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)條件是否良好而決定改造方案是否可行。

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