環(huán)球網(wǎng)校09年招標(biāo)師采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)第五講講義(11)

1)項(xiàng)目背景概況、條件和依據(jù)

一是招標(biāo)科技項(xiàng)目已確定，技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)咨詢服務(wù)等目標(biāo)內(nèi)容明確、有明確的完成時(shí)限、能夠確定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)；二是涉及政府財(cái)政撥款投入為主的科技項(xiàng)目的投資資金已落實(shí)，由各級(jí)各類科技行政主管部門(mén)審批的科技項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)已確定。

科技研究開(kāi)發(fā)和咨詢服務(wù)招標(biāo)的依據(jù)主要包括：科技管理部門(mén)的科研項(xiàng)目計(jì)劃；“科技申報(bào)計(jì)劃項(xiàng)目指南”；科技項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等。

2)項(xiàng)目需求目標(biāo)

包括科技項(xiàng)目擬達(dá)到的技術(shù)性能、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、進(jìn)度時(shí)間要求、科技成果及知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀態(tài)等項(xiàng)目需求目標(biāo)。

3)項(xiàng)目招標(biāo)范圍

科技項(xiàng)目招標(biāo)范圍可能是科技攻關(guān)項(xiàng)目，或者是某一攻關(guān)項(xiàng)目派生的攻關(guān)課題，或者是科技項(xiàng)目招標(biāo)部門(mén)或課題承擔(dān)組織通過(guò)分解攻關(guān)課題產(chǎn)生的專題?？萍脊リP(guān)課題應(yīng)該分解為多少專題要根據(jù)計(jì)劃下達(dá)的每個(gè)課題的經(jīng)費(fèi)控制總額和考核目標(biāo)來(lái)決定。專題不宜太多，否則會(huì)造成投資分散。

4)項(xiàng)目招標(biāo)方式、方法和合同類型

根據(jù)科技項(xiàng)目特征和競(jìng)爭(zhēng)的情況可以采取公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)或者詢價(jià)等不同的采購(gòu)方式。有些獨(dú)創(chuàng)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)性大的課題可以采用兩個(gè)階段招標(biāo)。

招標(biāo)人必須在開(kāi)始招標(biāo)之前根據(jù)某一個(gè)或某一類科技項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況加以分析，考慮擬采取的招標(biāo)方法。根據(jù)科技項(xiàng)目的類型分別選擇科技開(kāi)發(fā)、咨詢或服務(wù)合同類型。