物流師考試物流管理類多選模擬題(三)
41、下列倉儲績效評價指標中屬于服務(wù)質(zhì)量評價指標的有(ABCDE)
A、服務(wù)水平B、滿意程度C、交貨水平D、交貨期質(zhì)量E、商品完好率
42、下列措施中可以用于解決站臺使用率偏高的措施有(ABCDE)
A、增加停車泊位數(shù)B、做好時段管理C、增加進出貨作業(yè)人員 D、要求供應(yīng)商準時送貨E、分散作業(yè)高峰期流量
43、倉儲評價指標評價中倉儲經(jīng)營管理綜合指標的基本指標除了倉庫坪效以外還包括(ABCDE)
A、倉庫生產(chǎn)率B、人員作業(yè)能力C、直間工比率D、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率E、產(chǎn)出與投入 平衡率
44、下列做法中可以提高庫存周轉(zhuǎn)率的方法有(ABCDE)
A、壓縮庫存量B、建立預(yù)測系統(tǒng)C、增加出貨量D、決定適當?shù)牟少?、補貨的時機 E、決定適當?shù)拇尕浟?/P>
45、下列適用于提高緊急訂單響應(yīng)率的措施有(BC)
A、找出作業(yè)瓶頸、加以解決B、制定快速作業(yè)處理流程及操作規(guī)程C、制定快速送貨計費標準D、掌握庫存情況,防止缺貨E、合理安排配送時間
46、下列屬于提升備貨效率的方法有(CDE)
A、選擇最合理的備貨揀選方式B、加強備貨理貨人員的培訓(xùn)C、備貨揀選路徑的合理規(guī)劃D、貨位的合理配置E、確定高效的揀選方式
47、下列屬于改善直間工比率的措施有(AB)
A、有效地利用省人化物流機械設(shè)備B、減少倉庫從業(yè)人員C、重新設(shè)計程序D、更好地利用現(xiàn)有資源 E、致力改進問題突出的工作環(huán)節(jié)
48、下列屬于提高倉庫生產(chǎn)率的途徑有(CDE)
A、有效地利用省人化物流機械設(shè)備 B、減少倉庫從業(yè)人員C、重新設(shè)計程序D、更好地利用現(xiàn)有資源 E、致力改進問題突出的工作環(huán)節(jié)
49、績效指標分析的基本工具中屬于指標分析法的有(ABCD)
A、對比分析法B、因素分析法C、平衡分析法D、帕累托圖法 E、因素分析
50、績效指標分析的基本工具有(ABC)
A、指標分析B、程序分析C、成本分析D、對比分析E、因素分析
51、下列方法中屬于對比分析法中常用的對比方法有(ABCD)
A、計劃完成情況的對比分析B、縱向動態(tài)對比分析C、橫向類比分析D、結(jié)構(gòu)對比分析E、成本因素分析
52、應(yīng)用對比分析法進行對比分析時需要注意的事項有(ABE)
A、注意對比的指標或現(xiàn)象之間的可比性 B、結(jié)合使用各種對比分析方法 C、盡力找出所有的因素進行對比分析D、從縱向和橫向兩方面進行全面比較E、正確選擇對比的基數(shù)
53、下列屬于程序分析法的方法有(AB)
A、工序圖法B、因果分析圖法C、因素分析法D、縱向?qū)Ρ确‥、橫向?qū)Ρ确?/P>
54、因果分析圖法中主要的分析原因有(ABDE)
A、物料B、機器設(shè)備C、成本D、人員E、方法
55、庫存的作用主要表現(xiàn)在(ABCD)
A、維持銷售商品的穩(wěn)定 B、維持生產(chǎn)的穩(wěn)定C、平衡企業(yè)物流D、平衡企業(yè)流動資金的占用E、降低企業(yè)的商品成本和管理成本
56、庫存過高所產(chǎn)生的不良影響表現(xiàn)在(ABC)
A、使企業(yè)資本固化B、加劇庫存損耗 C、增加管理費用 D、平衡企業(yè)流動資金的占用E、降低企業(yè)的商品成本和管理成本
57、下列不良庫存產(chǎn)生的原因有(CDE)
A、企業(yè)資本固化B、庫存損耗加劇C、計劃不周D、生產(chǎn)計劃變更E、銷售預(yù)測失誤
58、影響庫存水平的因素有(ABCDE)
A、經(jīng)營B、生產(chǎn)C、運輸D、銷售E、訂購周期
59、庫存管理者的責任就是測量特定地點現(xiàn)有庫存的單位數(shù)和跟蹤基本庫存數(shù)量的增減。這種測量和跟蹤可以手工完成,也可以通過計算機技術(shù)完成。其主要的區(qū)別在于(BCD)
A、效益B、速度C、精確性D、成本 E、顧客滿意度
60、庫存量的影響因素包括(ABCD)
A、庫存量與服務(wù)水平的平衡B、企業(yè)的年銷售目標 C、月需求量的變動D、商品毛利率與周轉(zhuǎn)率的關(guān)系 E、商品周轉(zhuǎn)率
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