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物流師理論知識考核模擬試卷及參考答案(五)

更新時間:2009-10-19 23:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

  16.( )是直接以貨物運價為目標函數(shù)求得的最優(yōu)運輸方案。

  A.最短路線法

  B.最低費用法

  C.圖上作業(yè)法

  D.綜合運輸成本比較法

  17.對運輸商的選擇,主要是考察其( )。

  A.貨物損失的賠償能力與速度

  B.運價與時間比較

  C.運營干線運輸?shù)哪芰εc成本

  D.控制兩端運輸?shù)淖鳂I(yè)能力

  18.貨物運輸計劃的編制程序是( )。

  A.計劃貨源總量→分解到各機構→安排每運輸工具的貨運量

  B.匯集貨源→分解不同貨運期→安排同期貨運工具

  C.貨源匯總→分期載運計劃→編制逐車運行作業(yè)計劃

  D.編制季度貨運計劃→分解至各月計劃→落實到各車輛的周計劃

  19.將傳統(tǒng)的運輸控制型組織結構與現(xiàn)代的虛擬網(wǎng)絡結構結合,可以解決( )的問題。

  A.成本與效率一致化

  B.貨運資源與工作流程合理化

  C.人員與貨運周期

  D.第三方與第四方物流作業(yè)銜接

  20.以下關于信息與數(shù)據(jù)關系錯誤的說法是( )。

  A.信息是經(jīng)過處理的數(shù)據(jù)

  B.相同數(shù)據(jù)是相同信息的表現(xiàn)

  C.信息是數(shù)據(jù)的技術內(nèi)涵

  D.數(shù)據(jù)與信息之間的關系近似原料與產(chǎn)品間的關系

  21.業(yè)務流程再造(BPR)實施過程五個階段的順序為( )。

  A.營造環(huán)境→分析診斷和設計現(xiàn)有流程→重構組織→試點與切換→實現(xiàn)愿景

  B.營造環(huán)境→重構組織→試點與切換→實現(xiàn)愿景

  C.分析診斷和設計現(xiàn)有流程→重構組織→試點與切換→實現(xiàn)愿景

  D.具體業(yè)務流程分析→關鍵性環(huán)節(jié)分析→作業(yè)試行→比較確認

  22.對企業(yè)物流信息系統(tǒng)分析的重點是( )。

  A.企業(yè)的經(jīng)營狀況

  B.組織機構與管理職能

  C.業(yè)務流程的調(diào)查

  D.原有數(shù)據(jù)庫狀況

  23.代碼是擁有( )的具體符號。

  A.編碼

  B.分類標志

  C.文字標識

  D.確定信息

  24.數(shù)據(jù)庫是( )。

  A.計算機的軟件

  B.計算機中用于存儲與處理大量數(shù)據(jù)的軟件

  C.計算機統(tǒng)計系統(tǒng)

  D.用二進制表示的信息集合

  25.關系數(shù)據(jù)庫語言(SQL)包括( )部分,是一種功能齊全的數(shù)據(jù)庫語言。

  A.查詢、定義、操縱、控制

  B.自定義、檢索、圖形處理

  C.自定義、查詢、統(tǒng)計

  D.輸入、編制、輸出

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