環(huán)球網(wǎng)校09年招標(biāo)師管理與采購第三章講義24

更新時間：2009-12-17 15:11:24 來源：|0

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　　工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量控制環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　(1)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)。施工單位是工程建設(shè)項目施工質(zhì)量的責(zé)任主體，建設(shè)單位等其他相關(guān)方是項目施工質(zhì)量的重要關(guān)聯(lián)者。施工質(zhì)量控制的基本目標(biāo)是執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標(biāo)準，靈活配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實現(xiàn)工程建設(shè)項目合同要求的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準。

　　(2)施工單位的施工質(zhì)量控制過程。施工單位既要遵循企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求，也要根據(jù)其在所承建工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的地位和責(zé)任，通過項目質(zhì)量計劃的編制與實施，有效地實現(xiàn)自主控制的目標(biāo)。施工單位的施工質(zhì)量控制內(nèi)容如下：

　?、俟こ添椖砍薪?。 ②施工準備。 ③資源采購。 ④施工生產(chǎn)活動; ⑤試驗與檢驗;

　　⑥工程功能檢測; ⑦竣工驗收; ⑧質(zhì)量回訪及保修。⑨其他。

　　工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理成本控制環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的成本包括從項目策劃、勘察、設(shè)計、采購和施工等過程質(zhì)量管理的費用，其中

　　最主要的影響工程質(zhì)量管理成本的因素是施工質(zhì)量管理成本，其內(nèi)容有5各方面，具體如下表所示：

序號	要素	內(nèi) 容
1	預(yù)防成本	包括材料、設(shè)備采購質(zhì)量預(yù)防費用，施工機械的運行質(zhì)量預(yù)防費用，創(chuàng)優(yōu)施工措施費用，專項施工預(yù)防費用，支付給施工人員的質(zhì)量獎勵費用，用于質(zhì)量管理的管理費用。
2	鑒定成本	用于施工過程及其產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、檢驗和評估的費用
3	不合格成本	發(fā)生在施工全過程的各種不合格產(chǎn)品（含中間產(chǎn)品）引起的損失費用
4	內(nèi)部故障成本	由于內(nèi)部施工過程的各種活動偏離既定目標(biāo)和要求的損失費用
5	外部故障成本	用于相關(guān)方，特別是顧客滿意情況的調(diào)查和服務(wù)成本，由于相關(guān)方，特別是顧客的不滿意而導(dǎo)致的損失費用