當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 經(jīng)濟(jì)師 > 經(jīng)濟(jì)師考試技巧 > 2008年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商管理考點(diǎn)精講(1)

2008年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商管理考點(diǎn)精講(1)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

第一章   工商企業(yè)及其管理

  一、工商企業(yè)

  (一)工商企業(yè)的性質(zhì)與形成
  1.工商企業(yè)的性質(zhì)
  工商企業(yè)是從事產(chǎn)品省市和提供服務(wù)活動(dòng)的營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。其基本特征有:
  (1)企業(yè)必須擁有一定的資源
 ?。?)企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織
  (3)企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧
  (4)企業(yè)是法人,具有法定的義務(wù)和權(quán)利
  2.工商企業(yè)的形成
  企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。

 ?。ǘ┕ど唐髽I(yè)的基本形態(tài)
  1.單業(yè)主企業(yè)
  單業(yè)主企業(yè)又稱為獨(dú)資企業(yè)。它是由單個(gè)人出資創(chuàng)辦、完全歸出資者個(gè)人所有和管理的企業(yè)。
  2.合伙制企業(yè)
  合伙制企業(yè)是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上出資者創(chuàng)辦、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。
  3.公司制企業(yè)
  公司制企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上出資者創(chuàng)辦而共同組成的法人企業(yè)。

 ?。ㄈ┕局破髽I(yè)的類型及其特征
  1.無限責(zé)任公司
  定義、特征
  2.有限責(zé)任公司
 ?。?)定義:是由兩個(gè)以上股東組成的企業(yè)法人,但股東對(duì)公司債務(wù)只承擔(dān)有限責(zé)任。
  (2)主要特征:五點(diǎn)
 ?。?)優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
  3.兩合公司
  定義、特征、優(yōu)缺點(diǎn)
  4.股份有限公司
 ?。?)定義:是指全部注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成,并通過發(fā)行股票籌集資本的企業(yè)法人。
 ?。?)特征:五點(diǎn)
 ?。?)優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
  5.股份兩合公司
 ?。?)定義
 ?。?)與兩合公司的區(qū)別
  (3)與有限責(zé)任公司的區(qū)別

 ?。ㄋ模?、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
  1、產(chǎn)權(quán)清晰
  2、權(quán)責(zé)明確
  3.政企分開
  4.管理科學(xué)

二、管理職能

 ?。ㄒ唬┯?jì)劃職能
  計(jì)劃的概念。
  1.計(jì)劃職能的內(nèi)容
 ?。?)確定目標(biāo);(2)制定政策;(3)確定規(guī)則;(4)確定程序;(5)進(jìn)行預(yù)算
   2.計(jì)劃的分類
 ?。?)按企業(yè)管理的職能分類
 ?。?)按計(jì)劃的綜合程度分類
 ?。?)按計(jì)劃所涉及的時(shí)間分類
  3.計(jì)劃工作的程序
 ?。?)估量機(jī)會(huì);(2)確定目標(biāo);(3)確定計(jì)劃的前提;(4)制訂可供選擇的計(jì)劃方案;(5)評(píng)價(jià)各種計(jì)劃方案;(6)選擇計(jì)劃方案;(7)制定各種分計(jì)劃;(8)用預(yù)算形式是計(jì)劃數(shù)字化。
  4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
  制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,包括下列幾方面的內(nèi)容:
 ?。?)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析
 ?。?)戰(zhàn)略目標(biāo)
 ?。?)經(jīng)營(yíng)方向
 ?。?)經(jīng)營(yíng)方針和策略
 ?。?)戰(zhàn)略實(shí)施步驟
  企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略通??煞譃椋?
 ?。?)擴(kuò)張戰(zhàn)略
  (2)維持戰(zhàn)略
 ?。?)防御戰(zhàn)略

 ?。ǘ┙M織職能
  1.組織的概念與類型
 ?。?)組織的含義:靜態(tài)、動(dòng)態(tài)
 ?。?)正式組織與非正式組織
  2.劃分組織部門的原則
  劃分組織部門的原則:
 ?。?)任務(wù)目標(biāo)原則
 ?。?)責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則
  (3)分工協(xié)作及精干高效原則
 ?。?)管理幅度原則
  (5)統(tǒng)一指揮和權(quán)利制衡原則
 ?。?)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
  企業(yè)在確定內(nèi)部上下級(jí)權(quán)力分工時(shí),主要應(yīng)考慮以下因素:
 ?。?)公司規(guī)模的大小
 ?。?)公司產(chǎn)品的種類
 ?。?)公司經(jīng)營(yíng)單位的數(shù)量、區(qū)域分布和產(chǎn)品的市場(chǎng)范圍
  (4)公司發(fā)展的戰(zhàn)略

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

經(jīng)濟(jì)師資格查詢

經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載 更多

經(jīng)濟(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部