當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 物流師 > 物流師模擬試題 > 物流師綜合評(píng)審試卷及答案要點(diǎn)

物流師綜合評(píng)審試卷及答案要點(diǎn)

更新時(shí)間:2009-10-19 23:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
論述題1:分析傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)型企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)化中要解決的主要問(wèn)題。(本題30分,文字簡(jiǎn)潔,3000字左右。)
答案要點(diǎn):
1.解決市場(chǎng)狹窄,客戶單一,客戶群不穩(wěn)定的困局
(1)建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò),對(duì)外公布本企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容。
(2)加入地區(qū)或全國(guó)物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
(3)在已有客戶群基礎(chǔ)上,運(yùn)用CRM系統(tǒng)形成自己的客戶層次,采用差別化客戶服務(wù)戰(zhàn)略。
2.向第三方物流企業(yè)發(fā)展演變
(1)集中資源,確立本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)能力。
(2)與物流企業(yè)聯(lián)盟,形成穩(wěn)定的外包與分包市場(chǎng)策略。
3.建立本企業(yè)的物流信息系統(tǒng)
(1)以企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet),集中控制企業(yè)信息,形成低成本下的快速反應(yīng)能力。
(2)以企業(yè)外部網(wǎng)(Extranet),形成與外部物流企業(yè)的信息共享。
(3)對(duì)自身的關(guān)鍵業(yè)務(wù),采取實(shí)用信息技術(shù)控制。

 
論述題2:根據(jù)客戶關(guān)系管理理論。簡(jiǎn)述物流企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶維護(hù)管理。(本題30分,文字簡(jiǎn)潔,3000字左右。)
答案要點(diǎn):
1.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的途徑
(1)建立營(yíng)銷員網(wǎng)絡(luò)。
(2)網(wǎng)上市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
2.以客戶關(guān)系管理(CRM)軟件,形成企業(yè)的不同客戶群
(1)A類客戶的特點(diǎn)及維護(hù)方式。
(2)B類客戶的特點(diǎn)及維護(hù)方式。
(3)C類客戶的特征及對(duì)待方式。
3.差別化服務(wù)管理運(yùn)用
(1)客戶少或市場(chǎng)平淡時(shí)的差別化管理。
(2)客戶多或市場(chǎng)旺盛時(shí)的差別化管理。

 
論述題3:從采購(gòu)案例出發(fā),運(yùn)用采購(gòu)績(jī)效評(píng)估理論。分析采購(gòu)的合理化措施。(本題30分,文字簡(jiǎn)潔,3000字左右。)
答案要點(diǎn):
1.舉一個(gè)案例。
2.以采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)內(nèi)容,分析上述案例的問(wèn)題所在。
3.從質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)、反應(yīng)時(shí)間、績(jī)效指標(biāo)、價(jià)格績(jī)效指標(biāo)和采購(gòu)批量績(jī)效指標(biāo)的給定評(píng)估中,確定本案例合理化改進(jìn)內(nèi)容。

 
論述題4:簡(jiǎn)述國(guó)際集裝箱聯(lián)運(yùn)的流程管理。(本題30分,文字簡(jiǎn)潔,3000字左右。)
答案要點(diǎn):
1.集裝箱貨運(yùn)出口業(yè)務(wù)流程
(1)接受訂艙。
(2)空箱發(fā)放與重箱進(jìn)場(chǎng)。
(3)貨物裝箱報(bào)關(guān)與鉛封。
(4)貨物場(chǎng)站保管和裝船。
(5)單證與交付的內(nèi)容與流程。
2.集裝箱貨運(yùn)進(jìn)口業(yè)務(wù)流程
(1)審核進(jìn)口貨物交付與單證,安排船舶進(jìn)口申報(bào)工作。
(2)組織與協(xié)調(diào)卸貨。
(3)通知貨主提貨。
(4)有關(guān)單證的內(nèi)容及流轉(zhuǎn)。

 
論述題5:結(jié)合實(shí)例說(shuō)明物流信息技術(shù)在物流企業(yè)中的運(yùn)用與控制。(本題30分,文字簡(jiǎn)潔,3000字左右。)
答案要點(diǎn):
1.在物流操作中運(yùn)用的軟件
(1)在倉(cāng)儲(chǔ)配送體系中應(yīng)用條碼和WMS(倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng))軟件,以加快和準(zhǔn)確反應(yīng)庫(kù)存進(jìn)出狀況。
(2)在運(yùn)輸作業(yè)體系中,應(yīng)用GPS和TMS(運(yùn)輸管理系統(tǒng))軟件,以監(jiān)控和調(diào)度運(yùn)輸工具實(shí)現(xiàn)干線快速大運(yùn)量運(yùn)輸和兩端運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)路線相結(jié)合,以降低總的運(yùn)輸成本。
(3)以Extranet(企業(yè)網(wǎng))實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外部的業(yè)務(wù)信息共享。
(4)運(yùn)用EDI完成與外部的遠(yuǎn)程交易。
2.物流信息控制方法
(1)在操作層主要采用數(shù)據(jù)庫(kù)管理。
(2)在管理層采用信息管理系統(tǒng)(MIS)。
(3)在決策層采用決策支持系統(tǒng)(DSS)。

 
論述題6:說(shuō)明生產(chǎn)制造企業(yè)與配送企業(yè)主要采用的物流軟件系統(tǒng)。(本題30分,文字簡(jiǎn)潔,3000字左右。)
答案要點(diǎn):
1.生產(chǎn)制造企業(yè)主要采用MRP(物料需求計(jì)劃)
(1)MRP的基礎(chǔ)文件簡(jiǎn)介。
(2)MRP的應(yīng)用方式。
(3)MRP的作用:控制物料有效需求量減少與物料在企業(yè)內(nèi)的時(shí)間消耗。
2.配送企業(yè)主要采用DRP(配送計(jì)劃)
(1)DRP的系統(tǒng)構(gòu)成。
(2)DRP的應(yīng)用方式。
(3)DRP的作用――按照未來(lái)需求的組織生產(chǎn)與流通
 
 

?2009年物流職業(yè)資格考試輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章

?2009年物流師網(wǎng)上輔導(dǎo) 現(xiàn)報(bào)名免費(fèi)獲贈(zèng)08年課程

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

物流師資格查詢

物流師歷年真題下載 更多

物流師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

物流師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部