經(jīng)濟(jì)師考試初級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)精選模擬試題一(5)

    2008年度經(jīng)濟(jì)師考試將于11月1日舉行，環(huán)球網(wǎng)校為幫助考生順利通過經(jīng)濟(jì)師考試，特精選了經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題，以期為考生的沖刺復(fù)習(xí)提供幫助，以下為初級經(jīng)濟(jì)師基礎(chǔ)模擬試題及答案解析。

41.經(jīng)營不同產(chǎn)品形式的同類產(chǎn)品的競爭者稱為（  ）。
A.品牌競爭者             
B.產(chǎn)品形式競爭者      
C.產(chǎn)品類別競爭者         
D.愿望競爭者
答案：B
解析：企業(yè)在市場上面對的主要競爭對手主要有選項中所列的四種類型。掌握其定義并進(jìn)行區(qū)分。

42．市場細(xì)分，就是根據(jù)顧客的購買習(xí)慣和購買行為的差異，將具有不同消費需求的顧客群體劃分成若干個子市場。企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的目的就是（  ）。
A.選擇產(chǎn)品策略
B.選擇目標(biāo)市場
C.選擇分銷渠道 
D.選擇定價策略
答案：B
解析：企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的目的就是選擇適合自己的目標(biāo)市場。經(jīng)過市場細(xì)分后，企業(yè)就會發(fā)現(xiàn)有一個或幾個子市場是值得進(jìn)入的。

43．企業(yè)將其資源集中于某種技術(shù)、生產(chǎn)某種產(chǎn)品推向某個市場，充分發(fā)揮企業(yè)在某一方面的競爭優(yōu)勢，這種戰(zhàn)略稱為(    )。   
A．市場開發(fā)戰(zhàn)略                 B．集中戰(zhàn)略     
C．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略                 D．多元化戰(zhàn)略
答案：B

44．產(chǎn)品的包裝屬于整體產(chǎn)品中的（   ）層次。
A. 核心利益                B. 無形產(chǎn)品
C. 有形產(chǎn)品                D. 附加產(chǎn)品
答案：C

45．一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品大類的多少，即擁有的產(chǎn)品線數(shù)量是指產(chǎn)品組合的（    ）。
A. 寬度        B. 長度         C. 深度        D. 一致性
答案：A

46．企業(yè)利用其成功品牌名稱的聲譽來推出改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品，包括推出新的包裝規(guī)格、香味和式樣等，稱為(    )。
A．品牌有無策略              B．品牌使用者策略
C．品牌統(tǒng)分策略             D．品牌延伸策略
答案：D
解析：品牌策略中的品牌延伸策略是指用成功的品牌推出另一類新的或者改進(jìn)的產(chǎn)品。需要考生掌握各種品牌策略的概念和主要內(nèi)容。

47．下面關(guān)于投入產(chǎn)出關(guān)系的表述中，正確的有(  )。 
A．給定產(chǎn)出，投人越少，則效率越高   B．給定產(chǎn)出，投入越少，則效率越低
C．投入越高，產(chǎn)出越高，則效率越高   D．投入一定，產(chǎn)出越高，則效率越低
答案：A

48．管理的首要職能是（   ）。
A.計劃職能       
B.組織職能       
C.領(lǐng)導(dǎo)職能        
D.控制職能
答案：A
解析：計劃職能是管理的首要職能，任何管理活動都是從計劃開始的。

49.組織的核心是(    )。
A．通過各種渠道預(yù)見、跟蹤和應(yīng)付環(huán)境中的變化
B.建立起能有效分工和協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)
C.實現(xiàn)對稀缺資源的合理利用
D．保證組織各部門、各環(huán)節(jié)按預(yù)定要求運作
答案：B
解析：組織工作是為實現(xiàn)既定目標(biāo)，將有關(guān)的各項業(yè)務(wù)活動加以分類組合，并根據(jù)有效跨度原則，劃分出不同的管理層次和部門，規(guī)定這些層次和部門間的相互配合關(guān)系，將執(zhí)行和監(jiān)督各類活動所必需的職責(zé)、職權(quán)賦予各層次、各部門的主管人員的活動。組織工作的核心是建立有效分工和協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)。

50．下列有關(guān)管理幅度的說法中有誤的是（   ）。
A.管理幅度是指一個管理者能有效地管理下屬的數(shù)量
B.主管人員的能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、主動性高，則可管理更多的下屬
C.同一主管領(lǐng)導(dǎo)的下屬人員，如果所從事工作的內(nèi)容和性質(zhì)相近，則管理人員指導(dǎo)下屬工作相對容易，因而管理幅度就可以寬一些
D.管理幅度越寬，管理層次就越少，管理人員的數(shù)量就越多
答案：D
解析：管理跨度與管理層次的概念和相互關(guān)系是一個非常重要的知識點，要求掌握，另外了解影響管理跨度的因素。
 

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