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2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.16-1.19)

更新時(shí)間:2017-01-19 13:15:23 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽239收藏95

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  每日一練1.16《一級(jí)建造師-管理》

  1.【單選】下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說法中,正確的是( )。

  A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成

  B.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

  C.項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是投資控制

  D.施工總承包方的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心

  2.【單選】某業(yè)主方欲投資建造一個(gè)辦公樓,則該業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()。

  A.項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收

  B.辦公樓可以啟用

  C.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成

  D.項(xiàng)目驗(yàn)收合格

  3.【單選】業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)中,賓館的開業(yè)和道路的通車具體指的是項(xiàng)目的( )。

  A.投資目標(biāo)

  B.進(jìn)度目標(biāo)

  C.質(zhì)量目標(biāo)

  D.成本目標(biāo)

  《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】A

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段,所以A正確。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,B錯(cuò);安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù),所以C錯(cuò);業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心,所以D錯(cuò)。

  2.【答案】B

  【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。

  3.【答案】B

  【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。

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  每日一練1.17《一級(jí)建造師-管理》

  1.【單選】供貨方的項(xiàng)目管理涉及的階段不包括( )。

  A.決策階段

  B.施工階段

  C.設(shè)計(jì)階段

  D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

  2.【多選】按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方劃分,項(xiàng)目管理的類型包括(  )的項(xiàng)目管理。

  A.業(yè)主方

  B.設(shè)計(jì)方

  C.施工方

  D.供貨方

  E.政府機(jī)構(gòu)

  3.【單選】對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,( )的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

  A.業(yè)主方

  B.供貨方

  C.施工總承包

  D.設(shè)計(jì)方

  《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】A

  【解析】供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

  2.【答案】ABCD

  【解析】按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理如下幾種類型:

  1、業(yè)主方的項(xiàng)目管理;

  2、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 ;

  3、施工方的項(xiàng)目管理;

  4、建設(shè)物資供貨方的項(xiàng)目管理;

  5、建設(shè)項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理。

  3.【答案】A

  【解析】由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

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  每日一練1.18《一級(jí)建造師-管理》

  1.【單選】有關(guān)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)說法錯(cuò)誤的是( )。

  A.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理服務(wù)與項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益

  B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理的任務(wù)包括設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)有關(guān)的工程造價(jià)控制

  C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理不但涉及設(shè)計(jì)階段,也涉及施工階段,但不包括保修期

  D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括設(shè)計(jì)信息管理

  2.【單選】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢中,項(xiàng)目集管理的是( )。

  A.第一代

  B.第二代

  C.第三代

  D.第四代

  3.【單選】為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo),對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行的集中管理,包括識(shí)別、排序、管理等工作,被稱為( )。

  A.項(xiàng)目集管理

  B.項(xiàng)目組合管理

  C.項(xiàng)目綜合管理

  D.項(xiàng)目變更管理

  《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】C

  【解析】設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,因此C說法錯(cuò)誤。

  2.【答案】B

  【解析】項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科,50多年來在不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理(Project Management)是該學(xué)科的第一代,其第二代是項(xiàng)目集管理(Program Management),第三代是項(xiàng)目組合管理(Portfolio Management),第四代是變更管理(ChangeManagement)。

  3.【答案】B

  【解析】項(xiàng)目組合管理指的是“為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo),對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行的集中管理,包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作。”

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  每日一練1.19《一級(jí)建造師-管理》

  1.【單選】項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是( )。

  A.確定項(xiàng)目的范圍

  B.確定項(xiàng)目的定義

  C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

  D.溝通與協(xié)調(diào)

  2.【多選】項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作分散在( )。

  A.決策階段

  B.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段

  C.設(shè)計(jì)階段

  D.施工階段

  E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

  3.【多選】供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及( )

  A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

  B.設(shè)計(jì)階段

  C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

  D.保修期

  E.運(yùn)營階段

  《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1. 【答案】C

  【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  2.【答案】BCD

  【解析】項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行,因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  3.【答案】ABCD

  【解析】供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

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