2015水利水電工程師基礎(chǔ)知識第七章——徑流的表示方法和度量單位

更新時間：2015-07-14 17:53:00 來源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

水利水電工程師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要　　(1)流量 Q ：指單位時間通過河流某一斷面的水量?！　〕Ｓ脝挝粸閙3 s?！　?2)徑流總量 W ：指時段T內(nèi)通過河流某一斷面的水量。常用的單位為m3, 億m3 ?！　?3)徑流深 R ：指徑流總量平鋪在整個流域

查看匯總：2015年招標師考試《合同管理》知識點精選匯總

　　合同交底的程序

　　合同交底是公司合同簽訂人員和精通合同管理的老師向項目部成員陳述合同意圖、合同要點、合同執(zhí)行計劃的過程，通常可以分層次按一定程序進行。層次一般可分為三級，即公司向項目部負責人交底，項目部負責人向項目職能部門負責人交底，職能部門負責人向其所屬執(zhí)行人員交底。這三個層次的交底內(nèi)容和重點可根據(jù)被交底人的職責有所不同。筆者根據(jù)多年的實踐和研究，認為按以下程序交底是有效可行的。

　　1.公司合同管理人員向項目負責人及項目合同管理人員進行合同交底，全面陳述合同背景、合同工作范圍、合同目標、合同執(zhí)行要點及特殊情況處理，并解答項目負責人及項目合同管理人員提出的問題，最后形成書面合同交底記錄。

　　2.項目負責人或由其委派的合同管理人員向項目部職能部門負責人進行合同交底，陳

　　述合同基本情況、合同執(zhí)行計劃、各職能部門的執(zhí)行要點、合同風險防范措施等，并解答各職能部門提出的問題，最后形成書面交底記錄。

　　3.各職能部門負責人向其所屬執(zhí)行人員進行合同交底，陳述合同基本情況、本部門的合同責任及執(zhí)行要點、合同風險防范措施等，并答所屬人員提出的問題，最后形成書面交底記錄。

　　4.各部門將交底情況反饋給項目合同管理人員，由其對合同執(zhí)行計劃、合同管理程序、合同管理措施及風險防范措施進行進一步修改完善，最后形成合同管理文件，下發(fā)各執(zhí)行人員，指導其活動。

　　合同交底是合同管理的一個重要環(huán)節(jié)，需要各級管理和技術(shù)人員在合同交底前，認真閱讀合同，進行合同分析，發(fā)現(xiàn)合同問題，提出合理建議，避免走形式，以使合同管理有一個良好的開端。

友情提示：考生可進入環(huán)球網(wǎng)校招標師考試頻道或招標師考試論壇，與廣大考友一起交流學習！

編輯推薦：

2015年招標師考試各科目新版考試大綱匯總

2015招標師考試新增科目《招標采購合同管理》考試大綱

2015年《招標采購合同管理》教材內(nèi)容及試題預測（下載）

2015年招標師考試教材擬于6月中旬出版發(fā)行