09年人力資源管理師的培訓(xùn)設(shè)計(二)
能力要求
一、 培訓(xùn)項目計劃
(一)企業(yè)培訓(xùn)計劃;
(二)課程系列計劃;
(三)培訓(xùn)課程計劃;
二、 培訓(xùn)課程的分析
(一) 課程目標(biāo)分析
1.學(xué)員分析
學(xué)員分析是指通過采訪學(xué)員、現(xiàn)場觀察等方法來了解培訓(xùn)學(xué)員的知識、技能和能力水平的過程,分析結(jié)果匯總學(xué)員分析報告表內(nèi)。
2.任務(wù)分析
任務(wù)分析是指分析學(xué)員所在崗位或目標(biāo)崗位對就職人員的知識、技能和能力水平的要求的過程,分析結(jié)果應(yīng)匯總在任務(wù)分析報告表中。
3.課程目標(biāo)分析
課程目標(biāo)分析是指在培訓(xùn)課程結(jié)束時,希望學(xué)員通過課程學(xué)習(xí)能達(dá)到的知識、技能和能力水平。三個要素:操作目標(biāo);條件;標(biāo)準(zhǔn)
(二) 培訓(xùn)環(huán)境分析
培訓(xùn)環(huán)境分析是指對開展培訓(xùn)的環(huán)境與條件進(jìn)行分析。
1、 實際環(huán)境分析;
2、 限制條件分析;
3、 引進(jìn)與整合;
4、 器材與媒體可用性;
5、 先決條件;
6、 報名條件;
7、 課程報名與結(jié)業(yè)程序;
8、 評估與證明。
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請訪問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14