高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí) 第六章 第五節(jié)
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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第五節(jié) 薪酬制度的完善與創(chuàng)新
（１）建立以崗位工資為主的基本工資制度；
（２）實(shí)行靈活多樣的工資支付形式；
（３）實(shí)行董事會(huì)、經(jīng)理層成員按職責(zé)和貢獻(xiàn)取得報(bào)酬的辦法；
（４）對(duì)科技人員實(shí)行收入激勵(lì)政策；
（５）探索進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部員工持股試點(diǎn)；
（６）探索技術(shù)要素參與收益分配辦法；
（７）試行勞動(dòng)分紅辦法；
（８）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部分配基礎(chǔ)管理；
（９）實(shí)行人工成本的合理約束；
（10）員工民主參與決策和監(jiān)督。
（１）建立以崗位工資為主的基本工資制度；
（２）實(shí)行靈活多樣的工資支付形式；
（３）實(shí)行董事會(huì)、經(jīng)理層成員按職責(zé)和貢獻(xiàn)取得報(bào)酬的辦法；
（４）對(duì)科技人員實(shí)行收入激勵(lì)政策；
（５）探索進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部員工持股試點(diǎn)；
（６）探索技術(shù)要素參與收益分配辦法；
（７）試行勞動(dòng)分紅辦法；
（８）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部分配基礎(chǔ)管理；
（９）實(shí)行人工成本的合理約束；
（10）員工民主參與決策和監(jiān)督。
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