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2022黑龍江人力資源管理師 真題

更新時(shí)間:2022-11-30 13:33:08 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽7收藏3

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摘要 多選題作為人力資源管理師考試選擇題中的一部分都是如何命題的呢?小編幫助大家整理示例有這些:2018年11月二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題示例:理論知識(shí)多項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)后的效果評(píng)估,其作用包括(ACE)A.檢查培訓(xùn)的費(fèi)用效益B.檢查培訓(xùn)……

● 黑龍江人力資源管理師 真題

多選題作為人力資源管理師考試選擇題中的一部分都是如何命題的呢?小編幫助大家整理示例有這些:

2018年11月二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題示例:理論知識(shí)多項(xiàng)選擇題

企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)后的效果評(píng)估,其作用包括(ACE)

A.檢查培訓(xùn)的費(fèi)用效益

B.檢查培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況

C.客觀評(píng)價(jià)培訓(xùn)者的工作

D.保證培訓(xùn)效果測定的科學(xué)性

E.對(duì)培訓(xùn)效果做出正確、合理判斷

● 黑龍江人力資源管理師考試選擇題復(fù)習(xí)策略

應(yīng)對(duì)選擇題的辦法除了教材里面的概念,且重視對(duì)大標(biāo)題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題考卷,試卷當(dāng)中含有考試的大方向,尤其是近兩年的試卷。不能隨意做歷年真題,應(yīng)該將歷年真題中出現(xiàn)的知識(shí)點(diǎn)在教材中進(jìn)行標(biāo)記,這樣能夠縮小復(fù)習(xí)的范圍,更有易于加深記憶。不想耽誤考試時(shí)間您可以申請(qǐng) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,到那時(shí)會(huì)短信通知您考試時(shí)間、成績查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息。

● 黑龍江人力資源管理師考試真題計(jì)算題做題方法

計(jì)算題主要檢查考生從事企業(yè)人力資源管理活動(dòng)所應(yīng)該具備的基本計(jì)算能力,以及對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)選自理和分析的水平。相對(duì)來說,計(jì)算題難度相對(duì)簡單些。難點(diǎn)主要是公式的記憶。對(duì)于教材里出現(xiàn)的公式應(yīng)該進(jìn)行分類整理,這樣便于記憶與區(qū)分相似的公式。而且考試時(shí)不可以只追求計(jì)算結(jié)果的正確,還要注意計(jì)算過程的合理性與條理性,并且要有相關(guān)的理論依據(jù)。計(jì)算題在三級(jí)教材的第一章-第三章中,以第一章考核的最多。

● 黑龍江人力資源管理師考試歷年考試真題綜合分析題如何考

綜合分析題主要是考核考生對(duì)于基本原理和方法的扎實(shí)掌握和綜合運(yùn)用能力。這些考題的命題視角通常體現(xiàn)在對(duì)人力資源管理重要基本原理、原則的認(rèn)知以及基本流程、方法的操作和運(yùn)用上。在回答綜合分析題時(shí),需要充分閱讀、認(rèn)真思考試題所提供的背景材料和已知條件,運(yùn)用教材中的概念、原理、方法進(jìn)行全面的分析,做出科學(xué)合理的對(duì)策、方法和計(jì)劃。

● 黑龍江人力資源管理師考試歷年真題方案設(shè)計(jì)題樣本

我們?yōu)榭忌崂砹巳肆Y源管理師考試中方案設(shè)計(jì)題示例:

某外貿(mào)企業(yè)為提升企業(yè)的競爭力。針對(duì)部分的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期三天的商務(wù)禮儀培訓(xùn),希望培訓(xùn)使每個(gè)學(xué)員能運(yùn)用規(guī)范的商務(wù)禮儀來進(jìn)行各種商務(wù)活動(dòng),塑造良好的企業(yè)形象。培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部門為了解受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感性認(rèn)識(shí),同時(shí)為將來 課程表的改進(jìn)收集信息,要求受訓(xùn)者填寫培訓(xùn)課程評(píng)估表。

問:請(qǐng)根據(jù)上述情況,為該企業(yè)設(shè)計(jì)一份培訓(xùn)課程評(píng)估表。

● 黑龍江人力資源管理師考試真題公文處理測試檢測示例

在人力資源管理師一級(jí)和二級(jí)考試中一些省份會(huì)實(shí)行文件(公文)筐的形式進(jìn)行測試,出題方式通常是受測的人員假裝將接替某一個(gè)管理者的工作,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理相當(dāng)數(shù)量的文件、電話、信箋等,主要考察受測的人員的計(jì)劃、決策能力。首先,向應(yīng)試者發(fā)放一套文件,包含下級(jí)呈來的報(bào)告、請(qǐng)示、計(jì)劃、預(yù)算等,這些文件經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在管理人員的辦公桌上。其次,向應(yīng)試者介紹有關(guān)的背景材料,負(fù)責(zé)全權(quán)處理文件簍里的所有公文材料。

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