當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師模擬試題 > 2014年三級人力資源管理師考前沖刺練習(xí)題(9)

2014年三級人力資源管理師考前沖刺練習(xí)題(9)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2014年三級人力資源管理師考前沖刺練習(xí)題(9),由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

  教材改版:環(huán)球獨(dú)家視頻解析新教材及考情變化

  熱門班型:2014年11月人力資源管理師臨考通關(guān)套餐上線!

  1、以下關(guān)于績效管理的說法錯誤的是( )。

  A、考評時間的確定只取決于績效考評的目的

  B、考評時間的確定包括考評時間和考評期限的設(shè)計

  C、用于員工晉升晉級的績效考評屬于不定期的績效考評

  D、以定期提薪和獎金分配為目的的績效考評是定期舉行的

  【答案】:A,P174

  【解析】:評時間除取決于績效考評的目的外,還應(yīng)服從于企業(yè)人力資源與其他相關(guān)的管理制度。

  2、( )面談是在一次面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種面談形式。

  A、單向勸導(dǎo)式

  B、綜合式績效

  C、雙向傾聽式

  D、解決問題式

  【答案】:B,P185

  【解析】:所謂綜合式績效面談,也就是在一次面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種面談形式。

  3、( )即在本期績效管理活動完成之后,將考評結(jié)果以及有關(guān)信息反饋給員工本人,并為下一期績效管理活動創(chuàng)造條件的面談。

  A、績效計劃面談

  B、績效指導(dǎo)面談

  C、績效考評面談

  D、績效總結(jié)面談

  【答案】:D,P184

  【解析】:績效總結(jié)面談。即在本期績效管理活動完成之后,將考評結(jié)果以有關(guān)信息反饋給員工本人,并為下一期績效管理活動創(chuàng)造條件的面談。

  4、以下關(guān)于行為錨定等級評級法的說法錯誤的是( )。

  A、設(shè)計和實(shí)施的費(fèi)用比較低

  B、績效評價的等級是5-9級

  C、將關(guān)鍵事件和等級評價有效地結(jié)合

  D、是關(guān)鍵事件法的進(jìn)一步拓展和應(yīng)用

  【答案】:A,P201-202

  【解析】:行為錨定等級評價法設(shè)計和實(shí)施的費(fèi)用高,比許多考評方法費(fèi)時費(fèi)力。

  5、結(jié)果導(dǎo)向型考評方法不包括( )。

  A、直接指標(biāo)法

  B、績效標(biāo)準(zhǔn)法

  C、成績記錄法

  D、關(guān)鍵事件法

  【答案】:D,P205

  【解析】:結(jié)果導(dǎo)向型的考評方法是以實(shí)際產(chǎn)出為基礎(chǔ),考評的重點(diǎn)是員工工作的成效和勞動的結(jié)果。一般來說,主要有四種不同的表現(xiàn)形式:目標(biāo)管理法、績效標(biāo)準(zhǔn)法、直接指標(biāo)法和成績記錄法。

  編輯推薦:

  2014年三級人力資源管理師考前沖刺練習(xí)題匯總

  歷年人力資源管理師考試真題大匯總

  各級別人力資源管理師模擬試題練習(xí)

  人力資源管理師免費(fèi)在線模擬考試

  環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部