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2013年高級人力資源師模擬試題(二)

更新時間:2016-03-18 10:34:20 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要   選擇題:  1、王齊在單位工作了16年,該單位提出雙方協(xié)議解除勞動合同,按規(guī)定經(jīng)濟補償金應發(fā)放( c )的工資?!  8個月  b 12個月  c 16個月  d 24個月  2、勞動者的工種與崗位、工作地點和場

  選擇題:

  1、王齊在單位工作了16年,該單位提出雙方協(xié)議解除勞動合同,按規(guī)定經(jīng)濟補償金應發(fā)放( c )的工資。

  a.8個月

  b.12個月

  c.16個月

  d.24個月

  2、勞動者的工種與崗位、工作地點和場所通常在勞動合同的( a )中加以約束。

  a.法定條款

  b.約定條款

  c.專項協(xié)議

  d.補充協(xié)議

  3、按照承擔法律責任的要件的分析方法分析勞動爭議,下列選項中錯誤的是( b )。

  a.要分析確定勞動爭議當事人所實施的行為

  b.要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯誤

  c.要分析確定當事人的行為是否造成或足以造成一定的危害

  d.要分析確定當事人行為與危害結(jié)果之間是否存在間接的因果關(guān)系

  4、勞動衛(wèi)生規(guī)程不包括( b )。

  a.防止粉塵危害

  b.傳染病的防治

  c.防止噪音和強光刺激

  d.防止電磁輻射危害

  5、勞動者單方解除勞動合同,不用賠償?shù)膿p失是( c )。

  a.用人單位支付的培訓費

  b.勞動合同約定的其他賠償費用

  c.用人單位在招聘中所支付的費用

  d.對生產(chǎn)經(jīng)營造成的間接經(jīng)濟損失

  6、采用現(xiàn)代化的科學方法,對認得思想、心理和行為進行有效的管理,充分發(fā)揮人的主觀

  能動性,以達到組織的目標,這是人力資源管理的( d ):

  a.外在要素――量的管理

  b.外在要素――質(zhì)的管理

  c.內(nèi)在要素――量的管理

  d.內(nèi)在要素――質(zhì)的管理

  7、人力資源需求預測的方法一般分為兩類,即( d ):

  a.統(tǒng)計預測方法和概率預測方法

  b.局部預測方法和全面預測方法

  c.宏觀預測方法和微觀預測方法

  d.直覺預測方法和數(shù)學預測方法

  8、我們經(jīng)常通過獵頭公司來招聘企業(yè)需要的高級管理人員,一般情況下,這些獵頭公司的代理費用為( d ):

  a.不固定

  b.雙方商議決定

  c.市場決定

  d.個人年薪的大約三分之一

  9、績效考評效果的評估,一般分為兩類,即( d ):

  a.效益評估和效率評估

  b.員工效果和管理人員效果評估

  c.年度效果和半年度效果評估

  d.短期效果和長期效果的評估

  10、在培訓需求分析中,人員需求分析包括兩個方面,即( d ) 。

  a.知識評價和技能評價

  b.思考評價和行動評價

  c.績效評價和薪酬滿意度

  d.人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對工作績效的評價

  11、崗位評價五要素,是崗位評價工作的基礎(chǔ),它們是勞動責任、勞動技能、勞動心理、勞動強度和( c )。

  a.勞動報酬

  b.勞動技巧

  c.勞動環(huán)境

  d.勞動能力

  12、影響企業(yè)薪酬設定的因素很多,在外部因素中,包括( a )、當?shù)厣钏?、國家政策法?guī)、勞動力市場狀況等。

  a.社會意識

  b.社會薪酬平均水平

  c.勞動力素質(zhì)

  d.失業(yè)率

  13、按照勞動法以及配套政策的規(guī)定,集體勞動合同簽定以后,應該在( b )日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動合同一式三份及說明報送勞動行政部門審查。

  a.5 個工作日

  b.7 日內(nèi)

  c.7 個工作日

  d.10 日內(nèi)

  14,各項企業(yè)人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( a ).

  (a)德爾菲預測技術(shù)

  (b)回歸分析方法

  (c)勞動定額法

  (d)轉(zhuǎn)換比率法

  15,狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是( d ).

  (a)企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃

  (b)企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃

  (c)企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃

  (d)企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃

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