2013年人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)題第三章（5）

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)題第三章：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

　　41.( )過程中，應(yīng)采取對(duì)比方法，進(jìn)行橫向和縱向的分析.

　　A.企業(yè)基礎(chǔ)分析 B.企業(yè)管理分析 C.企業(yè)人力資源分析D.企業(yè)能力分析

　　42.企業(yè)縱向一體化的缺點(diǎn)，①縱向生產(chǎn)能力難以平衡;②自制原材料或自行銷售的效率往往低于專業(yè)公司;③橫向管理難度加大;④企業(yè)資本投人增加.企業(yè)實(shí)施縱向一體化必須十分謹(jǐn)慎，以上排列正確的是( ).

　　A.①②③④ B9②①③④ C.①②④③ D.④③②①

　　43.進(jìn)行量本利分析的主要問題是找出盈虧平衡點(diǎn)，尋找的方法有圖解法和( )法.

　　A.公式 B.替換 C.交換 D.平衡

　　44.經(jīng)營(yíng)安全率在( )之間，越接近于1越安全，盈利的可能性越大.

　　A.0～l B. 0～0.5 C.0～1.5 D.0～2

　　45.企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，決定采取什么策略，在何時(shí)退出市場(chǎng).這指的是( ).

　　A.處于衰退期的產(chǎn)品 B.生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售困難 C.產(chǎn)品過時(shí)的產(chǎn)品 D.產(chǎn)品滯銷

　　46.樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)是決策者對(duì)本來情況持較樂觀的態(tài)度，且又考慮到不利形勢(shì)產(chǎn)生的影響，又稱( )準(zhǔn)則.

　　A.華德決策 B.赫威斯 C.亞當(dāng)斯 D.中庸

　　47.( )是企業(yè)不具備具有戰(zhàn)略價(jià)值的資源.

　　A.資源優(yōu)勢(shì) B9資源管理 C.資源缺陷 D.資源稀缺

　　48.( )是指企業(yè)將其資源進(jìn)行組合、歸集、整合形成產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足顧客需要的一種技能.

　　A.生產(chǎn) B.能力 C.管理 D.戰(zhàn)略

　　49.戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價(jià)值形成和創(chuàng)造過程――價(jià)值鏈，把資源的開發(fā)和利用活動(dòng)分成兩大類，即基本活動(dòng)和( ).

　　A.生產(chǎn)加工 B.銷售渠道 C.售后服務(wù) D.支持活動(dòng)

　　50.企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的，表現(xiàn)在企業(yè)的各種( )上.

　　A.內(nèi)部條件 B.外部條件 C.資源和能力 D.優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

　　51.所謂市場(chǎng)機(jī)會(huì)就是未滿足的( ).

　　A.需求 B.需要 C.信息 D.機(jī)會(huì)

　　52.( )，就是根據(jù)所選定目標(biāo)市場(chǎng)上的黨爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品所處的位置和企業(yè)自身的條件，從各方面為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造一定在的特色，塑造并樹立一定的市場(chǎng)形象，以求在目標(biāo)顧客心日中形成一種特殊的偏好.

　　A.差異市場(chǎng) B.集中市場(chǎng)營(yíng)銷 C.市場(chǎng)定位 D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷

　　答案：41.D 42.D 43.A44.A 45.A 46.B 47.C 48.B 49.D 50.C51.B 52.C

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