二級人力資源管理師案例分析題精選十五
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 二級人力資源管理師考試案例分析題解析
案例
某企業(yè)的價值觀和企業(yè)的戰(zhàn)略如下：聯(lián)系管理層和股東們的利益，建設一支高新技術(shù)水平的員工隊伍，鼓勵員工參與性，提倡團隊合作，認同杰出成就，重視質(zhì)量和客戶的滿意程度，迅速擴張，人才引進等。
【思考問題】
請制定該企業(yè)的薪酬策略
【答案要點】
1.按股東分配利益分享，保持長期效益激勵機制。
2.以能為為導向為薪酬結(jié)構(gòu)。
3.在等級設計中，級差不能太大，以利于共同發(fā)展。
4.進行獎勵性調(diào)整。
5.實行薪酬與工作業(yè)績掛鉤，考核產(chǎn)品合格率，客戶滿意度，提高企業(yè)經(jīng)營水準。
6.應該支付高于勞動力市場平均薪酬，吸引人才，使企業(yè)迅速擴張。
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