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2012年人力資源管理師考試第一章判斷題

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  判斷題轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  1.戰(zhàn)略來(lái)源于軍事概念,但企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略存在明顯不同。

  回答:正確,中等,應(yīng)用。

  2.安德魯斯是早期的戰(zhàn)略管理學(xué)者,他對(duì)于戰(zhàn)略的定義指出了戰(zhàn)略管理的基本性質(zhì)。

  回答:正確,容易,認(rèn)知。

  3.當(dāng)企業(yè)己經(jīng)開(kāi)始實(shí)施一項(xiàng)產(chǎn)生效益的戰(zhàn)略時(shí),而它當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在現(xiàn)階段還沒(méi)有這么做的話,企業(yè)就獲得了可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),哪怕這樣的戰(zhàn)略在不久的將來(lái)就會(huì)被它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們所抄襲模仿。

  回答:錯(cuò)誤,中等,認(rèn)知。

  4.戰(zhàn)略管理的核心問(wèn)題就是獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  回答:正確,中等,認(rèn)知。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  5.企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程僅需要一個(gè)有關(guān)企業(yè)整體發(fā)展方向的決策。

  回答:錯(cuò)誤,中等,理解。

  6.許多總經(jīng)理總是把穩(wěn)定而可觀的利潤(rùn)作為他們的首要任務(wù)來(lái)看待,卻并不關(guān)心戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。

  回答:錯(cuò)誤,中等,理解。

  7. 即便企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或?qū)嵤┎涣Γ粋€(gè)公司通常還是能有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

  回答:錯(cuò)誤,容易,應(yīng)用。

  8.如果一家公司無(wú)法再創(chuàng)造出顧客價(jià)值,它也無(wú)法再標(biāo)榜它對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的形象。

  回答:正確,難,應(yīng)用。

  9.魁因認(rèn)為,戰(zhàn)略要能夠處理不可預(yù)見(jiàn)的事件。

  回答:正確,中等,應(yīng)用。

  10.規(guī)模經(jīng)濟(jì)、大規(guī)模的廣告投入,在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下已不再像以往那樣有效。

  回答:正確,難,理解。

  11.安索夫認(rèn)為,企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該確定其共同經(jīng)營(yíng)主線。

  回答:正確,容易,應(yīng)用。

  12.明次伯格認(rèn)為應(yīng)該從五個(gè)角度去定義企業(yè)戰(zhàn)略。

  回答:正確,中等,理解。

  13.戰(zhàn)略管理過(guò)程是為了幫助公司有效應(yīng)對(duì)充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境而選擇的非正式的手段。

  回答:錯(cuò)誤,難,理解。

  14.無(wú)論是戰(zhàn)略的制定還是實(shí)施,對(duì)獲得戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力和超額利潤(rùn)都是至關(guān)重要的。

  回答:正確,中等,理解。

  15.戰(zhàn)略可以完全交給咨詢公司去分析和制定。

  回答:錯(cuò)誤,容易,理解。

  16.戰(zhàn)略管理是一個(gè)過(guò)程,而不是一個(gè)事件。

  回答:正確,容易,理解。

  17.戰(zhàn)略制定是個(gè)人而非集體的任務(wù)。

  回答:錯(cuò)誤,容易,理解。

  18.董事會(huì)參與戰(zhàn)略的制定。

  回答:正確,容易,理解。

  19.公司戰(zhàn)略一部分是公開(kāi)的,一部分是保密的。

  回答:正確,中等,應(yīng)用。

  20.戰(zhàn)略管理只是高層管理的責(zé)任,與中層和基層沒(méi)有關(guān)系。

  回答:錯(cuò)誤,難,理解。

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