2012年助理人力資源管理師考前模擬試題(2)
31、已經(jīng)有很多的老師對于工作分析進行了深入的科學分析,總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學方法,其中最為著名的有兩種,即( B )。
A、 FAQ法和JIT法
B、 PAQ法和FJA法
C、 ERP法和LP法
D、KPI法和FJA法
32、獵頭公司是我們招聘高級管理人員的渠道之一,獵頭公司的英文名稱叫做( C )。
A、 Talent Hunter轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
B、 Hunting Company
C、 Head Hunter
D、Management Hunter
33、筆試是我們錄用人員的一個常用的辦法,在進行筆試的時候,對基礎(chǔ)知識和素質(zhì)能力的測試一般包括兩個層次,即( D ):
A、 思維能力和應(yīng)用能力
B、 知識能力和動手能力
C、 知識能力和舉一反三能力
D、一般知識能力和專業(yè)知識能力
34、開放式的提問和封閉式的提問各有其目的,那么,封閉式的提問,目的是( B )。
A、 獲得更多有關(guān)應(yīng)聘人員的信息
B、 盡快確認自己對應(yīng)聘人員的判斷
C、 了解應(yīng)聘人員的職業(yè)道德
D、了解應(yīng)聘人員的工作技能
35、 情景模擬測試法至少有兩個優(yōu)點,即( B ):
A、可以得到最佳人選,并節(jié)省大量的招聘費用
B、可能得到最佳人選和節(jié)省大量的培訓費用
C、挑選最佳人才,提高招聘工作效率
D、多角度觀察和全面了解
36、在心理測試中,能力測試是一個很重要的方面,它一般包括普通能力測試、特殊職業(yè)能力測試和( D ):
A、敏捷性測試
B、思維反映能力測試
C、心理承受能力測試
D、心里運動機能測試
以上30-36題共七分為招聘與配置內(nèi)容
37、企業(yè)培訓的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟核算方式來進行,因為它包括潛在的和發(fā)展的因素,另外還有( B ):
A、 戰(zhàn)略的因素
B、 社會的因素
C、 企業(yè)競爭力的因素
D、 企業(yè)員工隊伍素質(zhì)的因素
38、培訓激勵制度是做好培訓工作的重要組成部分,所以,在培訓激勵制度中,需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績考核標準、公平競爭的晉升規(guī)定和( B )等四個方面。
A、 培訓成績的衡量標準
B、 以能力和業(yè)績?yōu)閷虻姆峙湓瓌t
C、 明確的培訓評估標準
D、 合適的培訓條件
39、重點團隊分析法是培訓需求分析信息收集的主要手段之一,這樣的重點小組人員不宜太多,一般為( D ):
A、 2-4人
B、 4-6人
C、 6-8人
D、 8-12人
以上37-39題共三分為培訓與開發(fā)內(nèi)容
40、績效考評的方法和方案,必須在實踐當中不斷進行改善和完整,而不是一成不變的,這個體現(xiàn)了績效考評的( B )。
A、 可行性原則
B、 反饋原則
C、 制度化原則
D、 實用性原則
41、員工績效的多因性,是指績效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素,員工的激勵、技能、環(huán)境和集會等都是這些因素,其中前后兩者我們分別稱為( B )。
A、 個人影響因素和組織影響因素
B、 主觀影響因素和客觀性影響因素
C、 心理影響因素和能力影響因素
D、 管理影響因素和體制影響因素
42、下面的績效考評因素中,不屬于能力考核的因素是( C )。
A、 創(chuàng)新能力
B、 技能熟練程度
C、 計劃能力
D、 經(jīng)驗閱歷
43、按照具體形式區(qū)分的績效考評辦法,通常我們也稱之為特征法,包括三個主要的具體方法,即( B )、混合標準尺度法和書面法。
A、 日??荚u法
B、 量表評定法
C、 關(guān)鍵事件法
D、 排隊法
44、績效考評中的目標管理法,實際上就是績效管理的具體體現(xiàn),這個方法是系統(tǒng)的績效管理方法,這里要求( C )。
A、 個人目標和企業(yè)目標完全一致
B、 個人目標與部門目標完全一致
C、 個人目標與企業(yè)的目標盡可能一致
D、 個人目標與企業(yè)目標可以不一致
以上40-44題共五分為考核與評價內(nèi)容
45、將企業(yè)眾多類型的崗位工資歸并組合成若干等級,形成一個薪酬( B )。
A、 幅度系列
B、 等級系列
C、 水平系列
D、 范圍系列
46、當我們進行崗位評價的時候,可以使用崗位排列法,崗位排列法有分為兩類,即( A )。
A、 定限排列法和成對排列法
B、 逐一排列法和關(guān)鍵崗位排列法
C、 相對排列法和絕對排列法
D、 級別排列法和業(yè)績排列法
47、當我們使用要素計點法進行崗位評價時,對于復雜的崗位要素,可以設(shè)定要素等級,這些等級一般情況下不超過( B )個。
A、 4-5個
B、 5-6個
C、 6-7個
D、7-8個
48、我們進行崗位評價時,需要遵守三個原則,即崗位評價的目標是崗位而不是崗位上的員工,讓員工積極參與到崗位評價黨中來,( D )。
A、崗位評價必須滿足績效考核的要求
B、崗位評價必須和崗位等級相結(jié)合
C、崗位評價每兩年進行一次
D、崗位評價結(jié)果應(yīng)該公開
49、薪酬調(diào)查的最后一項工作就是提交薪酬調(diào)查分析報告,它應(yīng)該包括調(diào)查組織實施情況、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢分析、( B )和薪酬建議等。
A、 薪酬調(diào)查分析方法說明
B、 企業(yè)薪酬狀況和市場薪酬狀況對比分析
C、 薪酬調(diào)查的過程控制情況
D、企業(yè)薪酬狀況
50、 國家和地方規(guī)定的福利條例,企業(yè)必須堅決嚴格執(zhí)行,這體現(xiàn)了福利管理的( C )。
A、合理性原則
B、計劃性原則
C、必要性原則
D、強制性原則
51、新成立的企業(yè),應(yīng)當在企業(yè)成立之日起30天內(nèi)到( C )辦理住房公積金繳存登記。
A、勞動保障部門
B、公積金管理委員會
C、住房公積金管理中心
D、住房管理委員會
以上45-51題共七分為薪酬與福利內(nèi)容
52、勞動法律關(guān)系由下面三個要素構(gòu)成,即( C )的組成部分:
A、 勞動爭議處理制度
B、 勞動仲裁管理制度
C、 企業(yè)規(guī)章制度
D、勞動合同管理制度
53、勞動定員定額規(guī)則包括兩個方面的內(nèi)容,即編制定員規(guī)則和( C )。
A、 產(chǎn)量定額規(guī)則
B、 工時定額規(guī)則
C、 勞動定額規(guī)則
D、薪酬定額規(guī)則
54、專項協(xié)議書約定了在特定條件下,用人單位和勞動者的權(quán)利義務(wù),此時,勞動合同中的權(quán)利和義務(wù)( B )。
A、首先起作用,然后才是專項協(xié)議
B、暫時中止執(zhí)行
C、在兩者矛盾的情況下,以勞動合同為依據(jù)
D、在兩者矛盾的情況下,仲裁的大結(jié)果為準
55、勞動報酬是用人單位根據(jù)勞動者勞動的( B ),以法定貨幣的形式支付給勞動者的工資。
A、勞動強度和勞動時 間
B、數(shù)量和質(zhì)量
C、勞動時 間和勞動質(zhì)量
D、勞動數(shù)量和勞動時 間
56、根據(jù)勞動法的要求,勞動者在用人單位工作滿十年,雙方同意延續(xù)勞動合同的,勞動者提出訂立無限期勞動合同的,用人單位( B )。
A、 可以根據(jù)企業(yè)的情況,通過商議決定是否簽訂無限期勞動合同
B、 應(yīng)當和勞動者簽訂無限期勞動合同
C、 可以不簽訂無限期勞動合同
D、可以和勞動者正常簽訂勞動合同,而不用簽訂無限期勞動合同
57、如果企業(yè)在對員工發(fā)放經(jīng)濟補償金時,這里的計算標準是企業(yè)正常經(jīng)營情況下,合同解除時前( B )月的平均工資:
A、 24個
B、 12個
C、 10個
D、6個
58、 勞動者患病或非因工負傷,經(jīng)勞動鑒定委員會確認不能再從事原來工作,也不能從事用人單位安排的其他工作時而解除勞動合同,在給予員工經(jīng)濟補償金和醫(yī)療補助費的同時,如果是重病,企業(yè)還應(yīng)當增加不低于醫(yī)療補助費( B )的補充醫(yī)療補助費。
A、 80%
B、 100%
C、 120%
D、150%
59、 現(xiàn)階段,我國法定的集體勞動合同的附件是( D ):
A、 勞動安全
B、 勞動保險協(xié)議
C、 勞動條件協(xié)議
D、工資協(xié)議
60、集體勞動合同根據(jù)協(xié)商、簽約代表所代表的范圍不同,可以分為基層集體合同、行業(yè)集體合同和( C )。
A、同業(yè)集體合同
B、跨地區(qū)集體合同
C、地區(qū)集體合同
D、非行業(yè)集體合同
以上52-60題共九分為勞動關(guān)系管理內(nèi)容
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